十一收假回来之后，雨总找到我，让我赶紧接着处理旋转开关的事情，很紧急，放在第一位。这次长假，我整整休息了快半个月的时间，休息到最后我都不想休息，想上班了。此时，充满电的我，一听说有紧急项目，立马跟打了鸡血一样，投入战斗。
其实这个项目，在十一休假之前，我就已经接受了，可能是因为我休假了，所以中间一直没有处理，到现在则显得很紧急。刚接受这个项目的时候，是客户是要寻找一款能够带开关功能，而且能够调节的线上开关。当前我们量产的一种开关线，只是带有开关功能的线束，并没有调节功能。根据客户新的要求，我在阿里巴巴上搜寻带有调节功能的开关，很快就发现市场上确实有很多种类似的开关，最常见的就是我们住酒店的时候，床头灯的线上就有一个开关，同时能够调节等的亮度。很多事情，如果没有特意去注意，很难去发觉。后续这也很好的解释了人的注意力是有限的。
既然市场上有，那就好说。很快我就买回了样品，然后做成成品线，寄到客户手上。从接到客户的需求，到找到物料，制成成品，发到客户手中。也就三天的时间，这个时间感觉已经很快了。但是结果并不满意，因为客户嫌开关体积太大。好了，既然比满意，需要提交更小的开关。那我就重新找物料了。当时，我在雨总面前答应的很爽快，说马上去找，应该当天可以又结果。没错，当天是有了结果，结果就是市场上没有这种开关。体积小的不带调节功能，带调节功能的体积都比较大。这下我就犯愁了，怎么办。反馈给雨总之后，雨总就说把当前的情况跟客户如实反馈。目前市场上没有满足功能的开关。应对方案就是两点：1、使用替代方案，因为市场上有调节功能的小开关是带有档位的，常用的是低中高三个档位。或者采用触摸调整的方案来。看客户是否接受；2、一定要带旋转的功能的开关，我们可以找供应商重新开发一种新小体积的旋转开关，重新提供新的方案以及报价。
给客户反馈这些情况之后，客户并没有明确表态，是否需要重新开发新的项目。因为开发新的项目，若果产量没有起来，或者达不到要去，那么分摊到每个产品上的单价将会贵的离谱。所以，分常用的项目开发，一般公司都会思索再三，而且对项目进行全方位的分析对比。既然客户没有明确表态，我当时也就应付说继续再找。但心里基本想着这儿项目已经死掉了，估计客户不会同意开发新的项目。
没想到十一来之后，居然决定要开发新的开关项目。这下就紧张了，首先开发新的项目，也要找人开发，我们自己是做不了的；其次，当前的开关供应商没法满足新开发要求，要重新找供应商；最后，从方案到最后的产品量产，周期就是不可预计的长，客户是否能接受。还有很多事情要去做了。
在旺旺上联系多个商家之后，最终我选择了东莞的一家公司。有关于我们想要的功能，在电话里沟通，双方总是感觉还不是很清楚明白，于是约定见面商量。昨天，我就屁颠屁颠的一个人跑到东莞，电话遥控到他们公司门口之后，按照门口保安的指示，很快就知道了跟我联系人的位置。原本我以为，只是个销售或者工程师，称呼经理应该算是尊称了吧。看到他坐的位置才知道他原来是老总，居然是老总亲自跟我联系的，而且还真亲民，到时让我感觉不是那么的紧张。
废话不说，我立马表明来的意图：1、商讨项目开发方案；2、咨询开发的成本。其中在商谈方案的过程中，这位貌似工程师的老总，让我真是佩服。短短的几分钟，根据我的要求，现场就给我出了好几种方案，而且每一种方案都是我之前没有想到的，关键是每一种方案听起来都很新颖，后者很巧妙，给人耳目一新的感觉！虽然是老总，但是别人给人的感觉，功底很深。这一点跟我们雨总也是很像，思维非常灵活，特别是在应对客户产品需求时，提出新方案，那种有时候不按常理出牌，但是答案非常完美的感觉。
跟两位老总相比，我就显得非常的笨拙，头脑思维已经走向了僵化。回想在TE工作的三四年里，每天都在做着同样重复性的工作，被同事戏称为电脑操作工。之前每天上班下班，出入高档写字楼，跟同事们谈笑风生，很是自我满意。出来之后，发现面对一个简单的实际问题，拿出一个方案都得想半天，犹豫不决。当然，我也是有优点的，就是拿到一个产品或者设计，老是想着怎么优化其结构，是更加注重细节的磨练。但是对整个项目，则是懵逼的感觉。
谈新项目
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