保利、绿城、万科召开股东大会，对当下和未来的5个判断

　　面对楼市的低迷，国家出台了一系列的政策，促使楼市回暖；而各大开发商召开股东大会做出自己的判断！

　　各大开发商（保利、绿城、万科等）在6月份陆续召开股东大会，对当下和未来的5个判断：

　　一、市场已经触底，但回复仍需时间。

　　万科董事会主席郁亮直言：“从短期来看，市场已经触底，6月份环比可能会有比较明显的提升。”一是：从中央到地方政府都出台了一些政策，或大或小会对行业带来积极影响；二是：被疫情延误的需求在6月份会得到一些回补；三是：房地产行业每年6月和12月是两个高峰，房企销售会加大力度；四是：5月份的基数已经很低，6月大概率会环比上升，但市场的整体恢复将是一个缓慢温和的过程。绿城中国董事会主席张亚东也表示：“当前的市场，只能说有回暖的苗头，但还不能下回暖的结论。”企业不能预判市场，必须明确看到市场回暖才能大举进攻。

　　二、别奢望地产重回高峰，要直面行业下行的现实。

　　万科和保利都认为：目前的房地产已经告别了一个时代，进入了新的发展阶段：人口状况、人口结构、收入水平以及国家对行业的指导原则发生了非常大的变化。我们不能再沿着过去的逻辑期待回到过去高峰时的数据和规模。

　　三、未来地产行业一定是：产品先行，销售为王。

　　万科和绿城都强调：好产品和好服务的价值。如果一个房企能服务好最主要的客户，做出好产品就可以熬过去。同时，万科还会改变销售方式：从坐销到行销，要跑出去把客户找到。

　　四、合作开发不香了，房企单干利润更高。

　　绿城执行总裁郭佳峰表示：“现在要尽量提高拿地的权益占比，省去和合作方的沟通成本，提高周转效率。”年初拿下的土地，尽快转化成销售额，再用于当年拿地，做到“一年两熟”，企业的盈利能力会更强。

　　五、行业市场很大，要找到新机会。

　　郁亮认为：“地产行业现在很艰难，但放在社会中去比较，一定不是最艰难的，所以没有任何理由躺平。”房地产是10万亿的大市场，而且有千年历史，常做常新、常做常有，但现在人口出现了拐点，产业结构发生了变化，单一的住宅开发肯定是不够的，必须在能力范围内做点别的，要从10万亿中去找新机会。

　　整体来看，各大房企话事人都认为现在非常艰难。保利集团董事长刘平甚至评价：“今年是从业30年以来最特殊的时期。”但同时，他们也都对行业的未来表达了谨慎的乐观。毕竟，悲观者正确，乐观者成功。现在的行业和地产人都需要多一点信心和鼓励。