杨倩，焦点讲师三期，漯河，坚持分享351天，（2017-12-16）
学习笔记
例外架构，积极带领来访者去看到问题不发生或者是问题比较不严重的部分，开发过去成功的解决方式，使来访者有意识地注意到自己过去是如何成功的，让他从注意问题的严重性，转而看到问题解决的可能性。催化来访者去看到例外的存在，才能够激发来访者的能力力量与信心，更懂得有意识的来选用这些成功的方法。通过问话的方式进行，一 询问来访者问题何时没有发生，那时候的成功方法是什么？如什么时候你比较没有想到这一创伤经验，那时你有什么不同？那时你在做些什么？你是如何做到的？焦点相信凡事都有例外，只是有时候当事人会存在当时的你的状况，忽略了自己的能力，支援，因此真正有责任协助当事人找出例外，引导，他，去看胖人的问题没有发生，或者没有那么严重的时候，到底发生了什么事情？另外的意义本身就是一种赋能。也曾经当事人的自信与自知。通过另外的询问，会引发出当事人产生对解决方案的思考。
使用的时机和情境，在奇迹问句中，如果当事人有较为清楚的对于问题解决时的景象，就可以很自然地转入对另外的探讨上，因此另外询问是当事人对自己的问题，有一定的澄清和了解的基础上，寻找具体的解决方法。
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