1. 在接到具体的需求之前，不要陷入细节，先想清楚背景&目标，受到任何人的judgement，都可以用背景&目标来support自己的观点和方案
2. 在讲方案的时候，应该从背景&目标开始，不要一上来就讲方案；对不同对象的陈述讲究策略，要care你的观众，需要强调细节or更注重方案背后的逻辑性和目的
3. 当对方案确定性高于80%时，在讲方案的时候需要更有ownership和persuasive，让对方去相信方案的可行性；当对方案确定性低于80%时，应该根据情况准备多个方案，一方面在准备方案过程中不断思考，另一方面也能提供多个方案让对方帮助你做决定
4. 想清楚永远比先做出来更重要，虽然想法总有局限性，但也比盲目执行好的多。永远不要只是做执行者，想优于做。
