朋友圈，公众号，各大财经媒体均在报道王石不再担任万科的董事，虽然这一天迟早要来，但真的来临却也让人唏嘘不已。了解王石的人都说他是一代传奇，这个评价不止对于万科。他身上有个很多的标签，他自己认可的标签：成功企业家，登山家，不行贿。
众多的标签于我最深的体验莫过于——不行贿。
毕业以后，进了政府单位做办公室行政，身份：临时工。一年以后觉得工作及身份并不不适合自己选择了离开，于是来到了万科。
在我刚入职的那两年，"不行贿"这三个字让我觉得工作起来头疼不已。我经常与人讨论，如果你是一个科技公司或者新兴产业。不行贿并不会得到多大的赞赏，那几年，在房地产发展的高速时期，这资本论道的社会。这房地产行业的说不行贿，可行吗？可信吗？
2013年，我经办的一个项目因为市政道路修建，派出所没有权限定新的门牌地址。领经过多方沟通最终拿到政府暂不定址维持原名的一纸批文，不过因为这个手续耽搁了时间。导致我们给客户约定的产权时间极为紧迫，恰逢那时税务政策调整，我们找到相关领导反应税收政策变化的问题，提出有一些比较合理的建议，让税务局与开发商及业主平稳渡过变动期。在领导办公室沟通得挺好，我满怀希望的等待着相对满意的结果。结果等来的是相关科长很不客气的电话，当然，资料被官方的称为排队待审。原来领导在传达过程中，我们被了该科室的"投诉者"了。
最不幸的是：行政区域划分，我们所在的项目又划归新的行政区域。那时，税务局还在"排队"，房管局可能变动，距离与业主的合同约定时间剩下两个月，1000多户的产权面临违约风险。我们一次次的召开公司紧急专项会议，结论是：万科从来没有违约办证，以后也不允许。特别是作为标杆企业。我内心是崩溃的，我如何能做到守住公司底线(也不用守，也没人给)又圆满完成任务？我极度没有底气，那时我会抱怨，也会特别羡慕"别人的公司"种种绿色途径。
没有退路，不能违约。我和我的领导背负了巨大的压力，每天往返于当地税务局与公司之间。靠着自己的脸皮，最终我们不但顺利的在税务局压缩出了时间，而且还经常去税务局的食堂蹭午饭。后面房管局，我们的资料几经周转，过程很是磨难，好在最终我们攻克难关，圆满完成任务。
如今的自己，为"不行贿"这三个字骄傲无比，因为不行贿，又要完成时效内的工作，我们会倾尽全力，人的很多潜力，挤挤总是有的。因为不行贿，我们会用真诚，廉洁的方式建立人际关系，种健康的关系才能持久。几年过去了，我会庆幸，我有这个一个不行贿的老板，我们能够保护自己，不行贿的老板，他激发了我们解决问题的潜力。
