学习不仅要学习知识，更要学会背后的模式；模式即时事物的本质规律，写只是一种形式，模式很重要。写作也有一定的模式和规律；学会掌握规律并运用规律不仅可以减少犯错，更能高质高效实现目标。
在模式缺乏下，很多事情都不能达到一定的标准。人生没有模式就直接上路了无异于冒险。不仅最不划算最不经济更没有效率；什么都不学习的情况下直接上路风险会非常大！
活动方案的模式系统
明确要做的活动内容
一.为什么我要做这个活动。
二.怎么做这个活动。
三.需要什么样支持和配合。
做活动3要素：包括为什么做，怎么做，如何配合满足对方的想法和需要。
为什么要做一定要想清楚原因，不只是考虑自己的受益，一定要想到对方；一个人做事情如果只有你自己是受益方，一定会遇到不支持你的人，不利于你做事情。眼里有他人。
一．为什么要做（包括3方面）
1.收益好处
（1）公司组织优势：他为什么会获得好处；组织利益、公司角度。如又忙又美大赛。
（2）财务系统优势：事业单位；从销售结果导向。早起社群具备对于销售时间管理课程的帮助
（3）客户角度：学生端，客户是谁，对他是否是好的；客户是服务的主题
（4）个人利益:要排在最后一位；对个人有什么帮助。不断激励自己。
（5）公司文化：和公司文化是否是匹配一致的，文化认同；如励志文化
（6）社会责任：社会反馈怎样，参赛选手家人朋友如何看；弘扬社会正能量。全国妇联领导支持。
（7）家庭支持：做事情一定要取得家庭的认同。
2.威胁
（1）如果不这样做，损失是什么；敢想敢闯的人。助力青年创新创业计划。如果不这样做，不做竞争对手，让别人觉得不得不做。（2）不这样做，不良后果是什么。
3.可行性
（1）主观意愿。主观意愿是什么？创业者从0到100万。从0到1实现翻版。
（2）客观能力。分析自己的能力，自己都没有做过如何指导别人；同时分析自己有没有资源区配比。
二．怎么去做
1.做法
（1）互动内容。彼此比赛，直播；落地PK赛，游学等
（2）执行步骤。先做什么后做什么。监督人计分统计颁奖等
（3）KPI考核。关键节点的考核的标准；报名数量；有奖惩
2.风控管理
（1）风险识别。政策导向变化。资金链的风险。
（2）风险估计。失败了是否可以接受。
（3）风险预案：失败的应急计划措施。
三．需要怎样配合
借用哪些资源
（1）人。相关负责人
（2）钱。钱从哪来，财务系统
（3）物。需要什么来支持
（4）时间。考虑大家的时间
（5）权利。自己有哪些权利
（6）信息。自己能掌握哪些信心。
接下来，用行动实践讲所学运用，一起加油！
