产品经理成长记(2019.6.21)

2019.6.21

心得一:

写PRD的时候,画的辅助部件,一定不要遮挡原型,也尽量不要有太多其他元素靠近原型,也就是原型要保持在一定的独立空间,这样看起来才不会又太多视线阻碍,原型使用者才能思路清晰。

心得二:

提示的语言要设计得不显眼,因为这是提示作用,样式太丰富,会干扰用户看主要想呈现的内容。

提示文字

如上图,第三个原型不加丰富的样式,还可以把字号压小了,这才是一段提示文字应该的做法,毕竟不是主角嘛。

心得三:

今天和上司讨论下一个版本的的需求,但是因为临危受命,还没多少准备就拉进会议室了,讨论的历程是这样的:可以供用户每天记录一种激素的变化情况→但是这激素每天记录太频繁了,而且光记录这个激素范围太小了吧,意义不大→那就记录激素在内的多几个指标,给用户一个综合的评分,每天记录改为周期行记录,具体周期再去设计→评分的指标过一下,发现这个功能其实在我们本有的自测工具上去改进就好了→那就改成可记录自测结果的需求,多次记录的自测结果以曲线呈现,让用户对其状况的变化有个直观的认识→但这样传播效果不显著,我们需要点传播作用,这是我们版本的目的呀→再讨论了几轮。。。。,get出了最终的需求方案:

图片发自简书App

总结:头脑风暴,真心好用!!!

但是这次讨论,要是有事先准备多一点,肯定会更好。


她语:本人处于0-1岁的产品经理阶段,每天会在此记录关于产品工作中的大小体会,对我每天到底学到了什么感兴趣的伙伴欢迎关注我,查看我帐号下更多的文章记录。

同时,也欢迎大家在本文下面发表评论或提问,促成一个共同进步的产品经理交流圈~~

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