图片发自简书App
猛一抬头，办公室的窗外有一只喜鹊。这么近的距离，它竟然没有被我惊动，想必是玻璃隔音不错，或者是我站在它的盲区，也或许它过于专注眼前。由此看来，一个组织的安全其实很脆弱。有时候，安全是一种假象，危机就在近在咫尺的玻璃背后；有时候安全是一种盲目，因为你看不见背后的动静；还有的时候，安全只是一种短视，危机则潜伏在自我陶醉之中。
如果不是有了第二天的一幕，关于组织危机的联想也就到此为止啦。恰恰第二天，情况是这样的。
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今天光临办公室窗外的是一只乌鸦。他显然十分警觉，我只拍了一张，它就飞走了。接着昨天的话题谈组织危机：第一，乌鸦可能是一种比喜鹊更为警觉的鸟；第二，它今天出现在我的左前方，我不在它视野的盲区；第三，我的行为可能不自觉地暴露出对乌鸦不喜欢。由此可见，组织对其面临的危机是否警觉受多因素影响啊！讨人喜欢有时候也是一种麻痹因素。
更为可喜的是，此信息一发出得到朋友的神回复：当一群鸟成为一个鸟组织的时候，飞走还是不飞走不在于有多少只鸟看到你，而在于那只第一个看到你而且坚决飞走的鸟什么时候起飞，后面起飞的鸟可能啥都没有看到。组织就是这样，行动与否起决定作用的往往是少数人，坐以待毙却一般是大多数人做出的决定。
