结束《伏牛传》

2016.10.28

看完这本书,我在本子上写了七点我对这本书的印象和感受,翻看自己读书笔记的时候又补充了四点,再一次证明了人的大脑是有限的,好记性不如烂笔头这个硬道理。最后我挑选了三点是在我狭隘的思维中没有关注到的,算是一份小小的收获。

1.微信和它的四级社群传播力量

我有用微信,当然是作为一个聊天工具而已,也关注了一些公众号,但是确实在此之前并不太相信微信所带来的能量传播影响是如此巨大,比如一件事件只需要四级传播便可刷头朋友圈

图片发自简书App
又或者一场由微信发起的:伏牛堂50万人发布会。尽管发布会作为第一个吃螃蟹的人,有很多的教训和失误要总结,但是也像我们显示了微信,作为一个集体验场景、社交网络,传播场景三合一的多功能传播介质,显示了它强大的不可忽略的作用和力量。
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2.社群势能=数量*质量2*连接频率2

大型社会网络的意义,在于增加联系最广的人能够负担的连接数量,而不太会增加其他普通成员所能负担的连接数目。                           ——克莱·舍基

也就是说,如何能拥有更好的传播效果,就要寻找那些最优质的连接节点,发挥传播过程中可能产生的最大效用。

盲目的追求数量,第一可能带来众多的僵尸粉,比如随便抄个电话拉会员办卡,仿佛自己拥有成百上千甚至更多的会员,但实际上大部分有可能在长期没联系过程中变成僵尸粉,浪费了人力物力。第二,自己很有可能没有办法很好的管理大数量的会员或者围观群众,比如文中那场史无前例的微信50万人发布会,给人震撼的背后,违背了连接质量和频率大于连接数量的原则,过多的垃圾连接导致了垃圾信息的涌现和直播过程中场面的失控。

在我认识的大部分里,大家都会想说以后有一个自己的小店,当然也包括我。但是,问题也就来了,在看书之前,我想着自己积累一些经验开一家店,把东西做的精致,让大家闻声而来,做到酒香不怕巷子深,看完书后我就发现我大错特错了,首先自己是不是真的那么有能力和耐力把一件东西做到极致,第二人们是不是真的那么有想法来寻找一家藏在犄角旮旯里的小店,第三现在的市场是否真的能把自己的小店传播出去。十一的时候在店里兼职,下班回学校的时候跑去买了一杯奶茶,等的时间有点长就买了一份隔壁家的关东煮,回来发现关东煮他们家的辣椒好好吃!!!但是小夫妻的店好像生意不太好,所以咯,好吃不代表销量好,不代表能生存!

如果真的想生存,起码你要把你屯的东西卖出去,口才一方面,宣传让大家都知道又是一方面,与其累死累活,不如一步到位,用一些真诚并且简单粗暴的方式,让大家更清楚的看到What are you!

好了,终于到最后了,我真的不擅长写点什么东西。看完了《伏牛传》,里面还有超多我没有列出来的和我看第一遍没有感受出来东西,要始终相信,一本书能够被那么多人喜欢和推荐,它的本身一定有着十分重要的价值。

最后的最后,我要声明,以上所有的观点都是我自己乱想的和摘抄文中观点并且加入自己观点的,不能代表作者本身自己的意思。好了,书里还有好多超棒的想法和内容,大家可以自行观看和感受。

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