今天，得到直播请来了陈春花老师，我心中仰慕已久的女神。所以，在没有WiFi的情况下，毅然决然的打开“得到”听直播。
陈老师今天演讲的第一个话题主要围绕“组织文化的建设”展开。
首先，什么是组织文化呢？组织文化应该是组织中一群人共同的选择。组织文化想要统一和是组织内部的行为习惯，而非是组织内大家的思维习惯。这要基于大家比较统一认知和三观。
好的组织文化应该有哪些特征呢？
1.要有适当的授权
给予成员足够的信任，领导者不要事必躬亲，要有的放矢。因为即使他能够100%复制你的思想，那也只是你的100%，没有发挥组织的力量。
2.包容错误 ，鼓励创新
要形成创新的组织文化，尤其是在现在告诉发展社会，事情的不确定，不可预估性越来越大。如果不能允许试错，只能让员工裹足不前，力求无功无过。
3.组织要学会搭平台
组织要建立平台，给每个成员提供表现的机会，让他们发挥自己的力量。没有人甘于平庸。最高效的组织方式就是每个成员都发挥自己最大的能力，而且组织把这些力量高效凝聚在一起。
4.形成明确高效的沟通习惯
每个人都能够有平等的话语权，而非谁的嗓门大或者谁的职位高就听谁的。
5.领导者学会成为被领导者
领导者在某些情况下要学会成为被领导者，而并非一言堂，事事决断。要能够与团队积极配合，学会服从大局需要。
要形成好的组织文化，需要绕开的坑或者克服的难题有哪些?
1.统一行为，并非统一思想，否则会扼杀创新能力。
2.主要靠奖励，旗帜鲜明，正向引导，而非通过惩罚措施。
3.用事实说话，定期查看实际效果，好的组织文化应该可以带来绩效提高。
4.拒绝潜规则，多用显性指标，让所有人都看得见，做得到，而非秘而不宣，遮遮掩掩。
组织文化形成靠每一位成员共同努力。要改变自己的心态，不要把这些仅仅看做是洗脑或者假大空。最后，引用之前的谚语，思维决定行为，行为养成习惯，习惯改变性格，性格决定命运。
