功劳与苦劳：对于领导层来说，功劳是即刻看得见的，领导更愿意付给报酬奖励；苦劳是那些任劳任怨的人，默默地付出，短期内不会看见成果，处于基础支持岗位。有远见与人文关怀的管理者，会两者兼顾，不会顾此失彼，伤了苦劳员工的心。
梦想与现实：经济基础决定上层建筑，温饱思淫欲，梦想要有，万一实现了呢？但实现梦想的前提是脚踏实地的做好当下的每一个细节，企业首先要活下来，才能有发展前景，否则一切都是幻想。
理论与实践：新的流程制度、绩效考核，设计的再全面，若无法落地，不能实际运用产生效果，或者起反作用，设计的再好看也只是摆设，结果是衡量制度设置的唯一标准。
