Day 845：组织的力量（6）

通用电气的领导能力模型

1. 愿景

2. 客户/质量至上

3. 诚信

4. 责任心/投入

5. 沟通/影响

6. 共同承担/无边界

7. 团队建设者/授权

8. 知识/专业技能/智慧

9. 主动/速度

10. 全球化思维方式

2004年明确了领导人才的5个新能力

1. 市场和外部导向

2. 清晰战略思考

3. 想象力与勇气

4. 吸纳和网罗人才

5. 专业技能

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