某地高质量发展暨能力作风提升动员大会上，企业家代表在主席台就坐，彰显营商环境建设成果。某部门领导在表态发言：“我们将继续优化提升‘过会即推进’、‘拿地即开工’等措施，力争75个年度新建项目，一季度开工率80%、上半年全部开工。”
旁边的老刘用胳膊肘捣了我一下，窃窃私语：“牛逼桶！既然拿地即开工，还谈什么上半年全部开工？这话说的有问题。”
会后与老刘交流才知道，他所在辖区里，有好几宗地几年前就拿下里了，圈下来了，但一直闲置着。还有的地开工到一半，被谁按下“暂停键”，一直停着，成了半截子工程。
开春奋起，未来可期。大项目、好项目确实是高质量发展的源动力，但干什么都要讲究实事求是，按科学规律、自然规律办事，不可盲目冒进，有时欲速则不达，有时慢工出细活，仔细想来，“拿地即开工”，我怀疑是不是一个伪命题？
百度百科上说，拿地即开工，是指已基本确定建设内容的项目，利用土地出让前的准备阶段，先行开展各项准备工作。这种准备工作算不算“开工”？我们常说“凡事，预则立；不预则废。”，这个“预”就是“准备”的意思，“拿地即开工”是不是从这儿得出的逻辑思维成果？
“拿地即开工”的准备工作有哪些？老刘说有很多，譬如勘察地块、勘探地质、设计试桩、规划方案、设计图纸、确定监理、临时水电、消防审查等很多，动工前还要到行政审批局办理各种策划生成和业务协同，各部门的职能划转到行政审批局还好点，若没有权力下放划转过来，你还得一个部门一个部门地跑，光这些手续你得跑几圈。看起来老刘对这一块业务还比较熟悉。
如此说来，“拿地即开工”是一种发展模式，是一种美好想象，也是一种发展愿景。拿地后能否开工得需要时间验证，首先得取得相关工程建设的审批，这些审批也得需要时间和过程，何况有时候还会出现“岔子”，审不过去，批不下来，这样的事不少，譬如，有的地产行业，老百姓都住了几年了，房证办不下来，是因为前期工程建设时审批没过、违法建设的结果。
诚然，招商引资压力大，我们招商人员要像“热锅里蚂蚁”一样，吃苦不言苦、遇事敢担当、逢敌敢亮剑，有了这种工作作风，在招大引强上才能实现新突破、展现新作为。但有些时候，我们也不要违背自然规律，要科学冷静思考，不要盲目过热追风，要做“凉锅里的蚂蚁”，理智地思考，理性地分析，增强责任担当，不可胆大妄为。
拿地就是拿地，开工就是开工，就像“1”和“0”这两个数字一样，至于“1”和“0”两个数字的关系，有很多种。
