一，从外部环境，行为改变引起内部的变化和配合成长。不用太在意教练技术所说的明确的目标啊，愿景啊，价值观啊，这类东西之后再行动，找不到就先找不到。先爬出陷阱看看，做尝试很重要。
二，做尝试的时候先想好有个退路，但是也是有代价的，争取做好。同时也要相信自己是有一定能力，能够回到工作中的。这是大多数创业创始人的能力。是过去的积累给了她们这样有选择的能力。
问题：什么时候就是到了可以爬出去做其他事的时候了呢？ 在专业技术和管理之间选择怎么做？
三，共读营要及时做作业，发出提问和回答。用好助教资源，多发问留下影响力。多发言也容易找到同频的人，链接很重要。不是参加完共读营读了书，或者省事听了音频就结束了。要用好资源。
