今天晚上又全员学习了华埔学堂。
自从3月21日到了营销公司，每天晚上最早到家时间是21点后。吃饭，洗澡，洗漱，休闲二十分钟，记录笔记，发简书。真心感觉没有时间，也无法静下心来学习华埔学堂（上篇曾介绍过华埔，华埔的讲师都是口才特好，段子满天飞，说的都是论语上的话，比如员工要忠诚，不要妖魔化销售，不要神圣化销售，比如演讲要有逻辑，有目的等等，简单直接无比正确但又无法证伪的话。听了感觉好有道理，之后又是一无所获，无法带来启迪，也无法开拓视野带来方法论的提升，亦无理论的宣导）！
联想到高管层，他们即便意志力强，学习力超强，但无奈精力有限时间有限，又有多少学习劲头呢？这样状态下又有多少学习效果呢？
即便有好状态，特别想学的动力，今天学销售，明天学执行力，后天学演讲，再一天学财务管理，天天在打点，又对工作有什么助益呢？
整个组织陷入了一种虚假的勤奋中不能自拔，犹如皇帝的新装，人人在演戏应付，但都没有勇气当那个勇敢的小孩！
最后，管理就是按部就班行云流水，天天在处理突发事件，每天都在做救火队员，每晚都工作到深夜，这不是管理，而是应急处理！！
3
