企业的边界在哪里(交易成本)

    交易成本和管理成本的对比决定了企业的边界。企业必须找到自己做比市场做更高效的事情,构建核心竞争力,而把自己做的一般的尽快仍会给市场。

    过去有很多企业都有设计师,因为工作中偶尔有些小设计需求,找设计公司的话,人家可能不搭理,市场上有一些结散活价格便宜的设计师,但找个靠谱的很费劲,对企业来说管理成本小于交易成本,所以古设计师就成为常态。

    后来有一家叫猪八戒的网站,用高效的手段把零散的设计师都聚集起来。企业一旦有偶发的小设计需求,上网早接散活又便宜的设计师就行了,交易成本大大下降,这么一来顾设计师就显得低效了,于是设计师的外部化就成为了现在很多企业的选择趋势。

    所以未来的企业总体来说规模一定是越做越小,而不是越做越大,小而强保留自己最有效率的核心能力是大趋势。

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