一、概念
竞品分析：选择优质的、有竞品关系的产品进行组织、分类对比逐一分析并得出结论。
二、竞品分析流程
设定目标：圈定范围(活动or功能)、找准竞品（主要竞品、一般竞品、辅助竞品）、找准材料（先把材料准备好）。
分门别类：将竞品进行分类、按特定维度分类、单项对比并编制表格。
分析总结：按维度逐一分析、客观的结论、主观的结论、总结。
三、为什么要做竞品分析
找亮点：看看人家怎么做的
找市场：看看人家在做什么
找策略：看看谁在做
找感觉：培养分析能力
四、常用方法
体验法：深度体验，截图保存
对比法：功能对比法，编制表格
回溯法：关注功能上线时间和消失时间
SWTO：优劣势分析
MECE：互相独立，完全穷尽
空雨伞：麦肯锡分析方法，现状、意义、解决方案
五、竞品分析结构及案例
1、市场趋势和行业现状
竞品市场情况及现状，得出客观结论。
（1）数据获得：Talkingdate、友盟、1991it、百度数据研究中心、易观国际、企鹅智酷、乐晴智库等
（2）没有相关数据怎么办：根据能找到的资料进行合理的推算。
（3）怎样的到合理数据：多看、多学习；结论以客观为主。
2、竞品的定位及目标人群
网站、产品说明、宣传语分析。
寻找竞品目标人群时常见问题
(1)竞品分析会不会变？会变，回顾产品历史
(2)去哪里找软件的历史版本？安卓可以在91看，ISO直接在市场
(3)怎么判断竞品的目标人群？自己看宣传资料，百度指数
3、竞品的市场规模
下载量，用户活跃度等提现竞品的市场规模。例如：360、应用宝、百度应用市场。
什么是用户覆盖率？
数据分析常用工具：友盟、ASO100、禅大师、APPAnnie等。
4、产品结构
常用表现形式：脑图（脑图绘制工具：Mindmanager、Xmind、百度脑图等）
注意事项：
（1）不用过于细致，到二级页面就可以
（2）产品结构细分功能结构和页面结构（可以细化到页面元素）
（3）建议标注功能的重要程度
（4）不是重点，只是基础工作
5 核心功能体验
常用表现形式：流程图／页面流程（流程图绘制工具：Visio、Axure等）
注意事项：
（1）流程功能体验-流程，一定自己动手画，看有没有遗漏
6、 交互设计
（1）切记面面俱到，着重分析有特点、有亮点的交互方式
7、产品优缺点
可以参考网上已经存在的用户反馈等
8、运营策略
主要关注拉新、留存、活跃以及一些特色活动。
9、总结
清晰、易读，分清主观结论和客观结论。
Tips：坚持写竞品分析，每周一篇；讲出来和大家交流；分享体验共同进步。
