内控班(加拿大)第十二周学习纪实---实践出真知

题记:

纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。

-----《冬夜读书示子聿》

多伦多仿佛一夜入夏,不断攀升的气温和一望无尽的翠绿,向同学们展示了多伦多的活力。在经历了多伦多漫长严酷的冬季之后,同学们更能体会夏季对这个城市的难能可贵,也更懂得利用夏季带来的各种学习机会。本周的学习亮点:在实践中学习,从经验中受益。

实践一:本周,Rafael教授请来在中东有着十几年工作生活经验的嘉宾,从自己的切身体会出发,为我们详细剖析了中东地区所有国家的政治、经济、文化环境,让我们对中东地区的复杂局势有了立体的认识。同时,Rafael教授为学员们精心布置了最终的团体演讲任务,每个团队负责演示一个自选国家的商业环境分析报告。通过充分运用平时课堂上学到的研究方法、信息渠道和思维方式,每个团队都出色的完成了任务,每个团队成员都从这个任务中学会了如何有效地拓展全球业务。

实践二:本周,Otto教授通过团队分工的方式布置了案例学习任务,让同学们在分析解决实际问题的过程中,更加深入地理解了风险管理的组织架构、风险量化分析模型的局限性以及风险管理的最佳实践。另外,Otto教授还通过的生动的故事和简明的例子,为我们深入浅出地阐述了ABS、CDO、CDS等金融衍生品,让我们对这些复杂的金融产品有了更全面的了解。

实践三:本周,多伦多大学经济学院院长Zhu Xiaodong教授,通过总结自己多年来对中国经济社会的研究成果,用大量真实的数据为我们解析了中国经济发展的根本原因以及影子银行的前因后果。教授首先从Malthusian陷阱、Needham难题、Pomeranz大分流等历史话题出发,通过历史数据推导出TFP全部要素生产率对于发展的重要性,最后通过分析中国经济的发展阶段和实际数据,归纳出中国经济发展最主要的动力来源于改革。对于中国的影子银行,教授通过分析中国金融行业的历史演变和政策更替,指出当前中国的影子银行主要源于政府过度支出所引发的资本错配。

实践四:本周,CIBC和RBC的内控专业人士,通过总结自己多年的实际工作经验,为我们细致地讲解了内部控制的整体框架、五大要素、三道防线,并运用具体的案例让我们直观地感受到实际内部控制工作中需要注意和改进的地方。

实践五:本周,Loretta教授重点讲授了文化胜任力模型(PDI/UAI/IDV/MAS)。她让每个同学提前参加模型测试,得出自己的胜任力结果,然后通过小组内成员比较分析和国家之间比较分析,让同学们可以更加直观立体地了解自己的文化胜任力,从而可以更好地指导自己在后续工作生活中的沟通和交流。

实践六: 本周,ICUBE讲师Sam和Ignacio结合自己负责的成功案例,为我们讲解了加拿大政府在支持初创企业融资方面所做的努力,以及政府、高校和企业之间形成的创业生态系统,让我们对研发投入如何转化为经济效益有了更深入的思考。

作者:代辉、于轶

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