在读《人生效率手册》和《加速》这两本书的时候，一直都有很大的收获，一个重要原因就是这两本书不仅讲了如何进行自我管理，而且给出了自我管理进行硬本领训练的下一步是什么，让老吴的思维模式更加立体。如果说“从输入到输出的学习闭环”是一个平面模式，那么“从自我管理到人脉管理”则是一个立面模式，两个相结合就变成了立体思维模型。
回想一直以来参加学习萌姐相应的私房课也可以看出这样的思维模型是如何升级的：第一阶财富高效能代表的是以时间管理、目标管理、精力管理、知识管理为底层逻辑的自我管理效率体系；第二阶高情商领导力与社会资本代表的是以人脉管理、情商管理为核心的自我与他人的相处体系；第三层商业模式代表的是以个人品牌、大会会长为核心的商业模式体系。所以当我们在书中读懂了如何进行自我管理，就必须进入到下一阶段人脉管理中，否则就无法升级格局和圈层，会一直在自我的环境中不断徘徊，这也是很多自律者过于自律之后的弊症，而人脉管理同样也是进行输出的一个手段。这样一看，是不是更加丰富而立体了呢。
《加速》中所说的人脉管理，特别具有实操性，如果不去使用的话，是感受不到其中的力量的。书中提到“1=250”“关系催化剂”“10/20/150人分类管理原则”“如何打入高端人脉圈”“弱关系应用”等内容，都是人脉管理的核心部分，只要坚持使用，就会产生应有的效果。老吴具体来分享一下“如何打入高端人脉圈”里所说的4个步骤：1、贴标签；2、做内容；3、扩展朋友圈；4、积极争取机会。从这里可以看出，标签和内容都是首要步骤，也是我们进行自我管理需要做到的，否则就没有自己的标签和内容可言，也就无法进入到下面两个步骤。
像老吴就有老吴电台、文化沙龙、品牌运营官、心理咨询师等标签，其实就是自己平时硬本领的训练以及分享。有了这些标签和内容之后，我就不断扩展朋友圈，去年链接了50余位不同领域的大咖，今年将继续维护并扩展。为了打造个人品牌，我还积极参加各种活动，并策划主办精读计划分享会、中秋诗会、跨年读书大会等，利用一切可以利用的平台和机会去训练自己，同时，融入高端人群的圈层，妇联、图书馆、银行、时尚餐厅、重点幼教机构、培训机构等都成了老吴的合作伙伴。所以在本书解读的第一节我就跟大家分享了一句话，那就是，《加速》这本书满满的全是干货，一个章节就是一个大招，关键在于我们是否“听话、照做”了，《加速》这本书就为大家解读到这里，让我们都能够从拖延到高效，过上三倍速度的人生，一起加油！
