2022-04-11合规宣贯与循环改进

事实上大多数企业存在执行力偏低的问题，有章不循甚至有法不依的情况。要从思想和知识层面解决执行力问题就要对员工进行有效的培训，并对实践中发现的问题及时改进提高。这就是合规宣贯和循环改进的工作。

1.合规宣贯。合规方案转化为企业的制度流程和文体后需要员工理解，这个过程就是合规宣贯。

1.1外部专家培训。优化后的管理体制只能由企业自行实施，帮助企业完成合规管理项目的外部专家无法越俎代庖，他们更适合对设计理念、操作方法做贯宣、培训。

1.2企业内部培训。企业对员工进行制度、流程、文本等进行培训是执行能力提高的首要工作，让员工知其然并知其所以然。

2.循环改进。循环改进是现代管理的一个基本原则，面对不断变化的法律环境和市场环境的必然选择，企业只有主动应对内部环境和外部环境变化及早拿出相关解决方案，使企业的方案与时俱进。

每种制度都是基于特定的背景和需求而设计，并随着企业自身人员的素质、经营理念、运作模式、外部环境等变化而逐渐降低效能。唯有适时调整解决方案，才能不断自我完善、最大化地利用资源。