机电施工全过程整理（被当做珍宝的死物）
一、前期策划（商务、技术、人员资质）
二、招标采购、施工组织设计
三、施工方案、现场管理、商务管理
四、资料完善、验收交接
历史整理（被常常忽视的活体）
一、一号
高利润时期的自有工人
平衡利润与风险的分包阶段
价值创造，培养战略合作伙伴（被矛盾的主要方面掩盖住的次要方面，搁置状态。）
从坚持到释怀
二、二号
平衡利润与风险的分包阶段
价值创造，培养战略合作伙伴
内生创造，多元发展
三、三号
平衡利润与风险的分包阶段
价值创造，培养战略合作伙伴（对外抵抗，对内竞争）
战术上的胜利掩盖不住战略上的失利，冲而返
[选择过节这一天完成作业，说明是暂时没有想完成作业的心。果然来了办公室，这作业也顶多长个骨骼生不出血肉。走吧，不如回去读缠论。]
