大与小的取舍
最近公司在做合并重组，现在到了税务阶段。发现有几个外出经营许可证有异常，需要到外地的地方税务局现场办理核销。由于人手短缺（这大概是许多企业正面临的一个共性问题），只好亲自上马，既做司机也当办税员。折腾了两天，奔袭一千多公里，真的挺累，感觉年龄大了，有点力不从心了。
通过这两天，在不同的税务局和几个年轻的税务人员打交道，发现不同的地方的工作人员办事能力也有所不同。给我一点小小感悟，和大家分享下。
这两天一共 跑了三个地方的税局：云浮的云城区税局、云安区石城税局，还有就是信宜市开发区税局。其中云城区和信宜市开发区税局都比较大，来办事的人也较多，需要取号等候，特别是云城区，我取号后等了半个小时才到我。而石城税局基本算是个镇级的单位。各个局的外经证核销，虽然最终都核销成功，但各个过程就差别很大。
云城和信宜的都非常不顺利。在云城办理，我前后领了三个号，历时一个多小时才办理完。信宜虽然稍快，但也是办事人员一上来就说不懂，或者说不是他们管是国税的事（想推），要问过领导，或者打电话请教了其他人才知道该怎么做。而石城分局给我办理的人，也是年轻人，但是接到问题并没有马上就想着推，而且业务也明显比其他两个地方的办税员熟悉很多，前后十多分钟就帮我解决了问题，真是神速！
通过以上事例，你会想到什么？
虽然都是年轻人，应该参加工作的时间也差不多，所从事的工作性质也一样，为什么工作能力会不一样呢？
云城区和信宜的两个局有共同的特点：大，工作人员多，工作分工较细。而石城分局则相反：庙小，人少，坑多萝卜少。在“大局”工作的，因为人手充足、分工细致、明确，造成平时接触的面就会相对较窄。而在“小局”工作的则相反，人手比较少自然分工不会太明确，但活和大局里干的”品种“是一样的，只是量不够多，这就往往需要一个人干“大局”里2、3个人干的活，接触面自然就会大，经验会积累较快，人也得到了快速成长。
这就好像我们常说的大公司&小公司。大公司往往意味着盘子大、人多，工作流程、办事方式、方法，取得市场的手段、方式都基本成熟，进入这样的团体，只要做好自己的“本分”往往就可以相安无事，所谓“过得去”了。而小公司，由于人手少的同时，制度、条件、市场等方面都不成熟，在这样的团体里的人，往往需要身兼二职甚至数职，有的干着研发还要管后勤，有的做着营销还要关心人力资源……并且由于缺少“导师”，往往会在工作中经历不断的试错→调整→试错→调整……这样循环，可以说人也随着企业一同得到了成长，并且成长速度会是在大公司的前者的两倍甚至数倍。
所以，我一直和大多数人唱反调，极力推荐毕业生到创业型的“小公司”去，因为在那里更容易得到成长和经历。这也是大公司所不能给你的。
现在的辛苦和付出，都是为了将来的收获与幸福。
共勉。
