1896年，托马斯·斯佩里（Thomas Sperry）和谢利·哈钦森（Shelly Hutchinson）创办了一家公司，发行S&H绿色酬宾赠物券。
这家公司把赠物券卖给商场和加油站，后者在销售自家产品时免费赠送它。
消费者把这些赠物券积攒起来，贴在“免费”的书本子里，再拿这些本子兑换商品。这就创造了被后人委婉地称为“忠诚度”的东西。
消费者不想换别家商场，因为他们想积攒更多的赠物券，好换回一台烤面包机或者体重秤。
斯佩里和哈钦森留给当今打折喜爱者的一样东西就是“赠物券综合征”。
把赠物券贴在本子上要花好多功夫。美国人有满满几抽屉的赠物券，却从来没时间去兑换。没兑换的赠物券就是S&H公司的纯利润。两家彼此独立的公司，“年轻美国”（Young America）和“帕拉果”（Parago）经手全美大部分的折扣券兑付。在消费圈里，它们的名声也就稍微比狗咬狗的促销员好一些。
顾问宝拉·罗森布鲁姆（Paula Rosenblum）告诉《商业周刊》：“这个游戏太明显不过了，只要不是折扣券100%的兑现，那就是白捡。
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