有人问VC是什么，今天听了马云的演讲，原来是风险投资。你的第一次被VC是什么时候，后来有多少次跟VC谈判，经历如何？感受如何？发现什么规律？对于以后的再次创业有什么规避的计划吗？
VC的含义是专业机构或个人向早期，具有高成长潜力但同时伴随高风险的初创企业投入资金，并通过后期企业上市或者并购等方式获得回报。造句是：在两年前我们刚刚获得一笔VC融资。
作为一个初创公司的创始人，公司作为即将盈利机构，如何为社会和其他人创造价值，从什么方面盈利，公司会经历那些阶段，有没有可能会亏本，准备亏多少，每一个季度的计划和复盘是不是能够清晰明了的向投资人汇报？
作为一个投资人，这个小公司有可能会死，很大的可能性会死，你想清楚要投他们的原因是什么了吗，你的投资理念是什么？更看重创始人还是看重这个赛道？你有没有搞清楚自己一定要这个人来做这个项目还是其他人做也是一样的？你能接受亏本多少，你是否能做到足够相信眼前这个人？
两年前，这样的事情发生了，我称之为VC，但是双方靠的是意念在合作，怎么理解呢？
投资者是工厂，出产品和产地还有资金给创业者，创业者亲自动手干，也就是说出力。起初双方战战兢兢害怕对方坑自己，显然投资者对于创业者的性格和能力是不清楚的，只模糊的知道对方能力及格，于是拼命脑补对方一定能为自己所用，而投资人的现实情况是仓库里屯着非常多的货物，还有一个热爱研发的厂长，拼命的研发了10多款自己认为相当优秀的产品，没有经过具体的数据调研，于是在没有开始创业前，钱就开始花了。
创业者从大厂出来后满怀壮志，想要大杀四方，他相信自己在大厂被埋没的才华，于是跟工厂一拍即合，合拍的是创业者想要挣钱，想要一个跟大厂一样的环境来孕育自己，他没有想过一个初创公司会经历什么阶段会不会亏本，他没有想过公司愿景是什么，没有想过自己作为公司的老大能够给与小伙伴们什么样的生活条件，精神上的物质上的，至少先苦后甜吧？苦是什么程度，要埋头苦干多久？要加班多久？要亏多少钱？做多少努力？
他没有想过这些，一来就直接按照大厂的节奏继续上班，就连薪资架构和管理制度完全抄袭大厂的模式，他还是没有能真正离开大厂，他相信能复制出另一个大厂，他没有想过这个投资人根本没有大厂这么大的资金本钱，没有这么多的产品供应，它的研发能力远远落后于大厂。那么他的才华是不是能够施展出来？
他告诉我，前面三个月压力非常大，很多事情亲力亲为，甚至包括客服和打包，但是他手底下从大厂带回来的人，每天只需要按部就班的像在大厂一样的生活着，底薪还比大厂高呢？
他希望，三个月就有效果，就能盈利，如此急功近利，从未想过能为客户做点什么，能给社会带来什么价值！
而且，用意念幻想出投资人能够给他很多现成的爆品，当投资人把自己研发的10款产品放到他面前，连连摇头，以为自己还在大厂里摆架子选品，没成想这是投资人费尽九牛二虎耗尽资金打磨的产品，所有产品他都不需要，还另外提出了新的产品需求。
开局就是明显的错误，不是说投资人不够诚意，也不是说创业者不够努力，是他们的理念产生了巨大偏差，将大厂的模式完全复制到一个人生地不熟的小工厂里去是否可行？明显是不行。得做新的战略部署，所有以前可行的战术可以保留但是不能生搬硬套，要想清楚自己要去哪里，投资人想去哪里？
很惭愧，我是参与者，也是旁观者。那时候我还是一个小虾米，可以说在这次荒唐的创业中，自己收货颇多，看到了创业团队是如何莫名的信心满满到分崩离析，从一个不清不楚的恋爱到最后闹掰分手，这里面没有什么结论和规律，而是一次刚开始就是错误的无数错误！小厂以为自己找到了高人，创业者以为自己找到了金主可以随便挥霍，小厂希望高人能够帮助自己将工厂盘活，将工人们的饭钱挣回来，创业者以为这次复制粘贴能让自己开到迈巴赫。创业者告诉我他的梦想是挣到一个亿，而且信誓旦旦相信自己一定是非富即贵。
这次荒唐的开始，让我看到自己的长处，天生的领导力，天生的将才，这么乱的一锅粥，我看到自己是坚定的一颗嫩芽，一定会长成苍天大树，在错误的漩涡中顽强生长，虽然创业最后的结局一定是奇奇怪怪，莫名其妙，但是所有参与这个局的人是否意识到任何商业模式都不能脱离大环境而生存，不能逃避为社会贡献价值，不能独善其身。
作为一粒生命，并不是越努力越幸运，但是不努力的人一定不幸运。在这次荒唐的商业模式中，我扮演的是一个想要独善其身的独立创业者，但会在意用户价值，会以用户的反馈作为动能继续改造，我喜欢每天下班很晚，跟小伙伴思想碰撞到凌晨，我喜欢创造一个积极向上彼此信任的氛围，我希望每一个人在遇到我之后都坚定的相信自己能做好任何事情，小伙伴们任何错误都是成长的过程，包括自己在这次荒唐的创业中种种试错，全错，推到重来。总有废墟中还能长出嫩芽的种子。
这是一次注定失败的创业，但我不后悔。
如果时间可以回到两年前，带着我现在的认知能将局面挽回吗？我能说服投资人不要盲目的开发这么多产品吗？我能说服创业者首先制定一个清晰的战略计划吗？我能让双方都要想好彼此能付出什么吗？我能让对互联网一无所知的投资人认清现状，谨慎投资吗？可惜我猜，他们双方都是属于做大于想的行动大师，他们会说，做了再说，不要想这么多，错了再改！
是的我无法改变什么，只能说，在这次错误创业中，大家都很卖力。
运营很卖力的分析市场做小众切入，美工憧憬满满的加班，创始人卖力的服务员工，请大家吃肉喝酒，投资人很努力的生产更多数量的产品，也更努力的说服创始人按照他的思路经营，我也很努力的创业，做自己的小部门团队，很努力的上班打卡，甚至忽略了自己的男朋友。大家都付出了99%的努力，差的1%是正确的战略。
就唯独这一点是空缺的，或许出现一点点的星星之火是我的管理，我要求大家相信自己的产品是好用的，支持主播自己选品，给粉丝分享自己觉得好用的产品，无比自信，将自己当做老板的姿态跟粉丝沟通。我抵触用虚假的广告语欺骗用户，当客户收到货不对板的产品后，最后的麻烦事都是客服小妹在受罪。对此创始人从不在意，他觉得挣钱这个事情就是要牺牲一部分人的快乐。那么他服务的是谁？或许是某个互联网平台的数据，或许是他理想中的金钱帝国，却从来不是购买他销售的产品的任何客户，更不会是给他提供产品和资金的投资人。
道，即是万事万物运行的规律，有道则吉，道者白福所归。生而为人，不能不去想自己能为他人带来什么价值。即便是面对客户，面对同事，面对领导，面对投资人。我们不能生存与天地之间而忽略天道，人道，地道，而独善其身。
每个人都有自己的道要走，当我在直播间第三天的时候，问自己一个问题，我直播的目的是什么？（挣钱）！直播能挣钱吗？对着手机屏幕稀稀拉拉的介绍千篇一律的产品真的能挣钱吗？挣钱就是如此简单吗？用户掏钱买我的产品，难道是应该的吗？
在无数的怀疑的不确定中，我暂停了直播。直到今天2025年10月13日，原来这不是我的道。
