听完《跨越鸿沟》印象最深刻的两个观点：
一、定位要精确。
特别在开始做一个项目或一个内容时，切入口要小，定位要精确，才能投入有限的资源将项目做深、做精，才有可能成为精准定位中的最好的那一个，才能让别人看的见。
这让我想到目标，制定目标要少而精、具体化，才易高效达到；又让我想到《人生效率手册》中的为了找到自己目标的七个人物法，也是为了让自己找到精确的定位和目标。
所以我们在做目标的时候，也一定要定位清楚，目标清晰，才能集中资源攻克核心技术。
少即是多！
二、关注环境资源匹配
我们在深入研究了核心内容并取得成果后，我们在运用这些成果的时候要关注成果转化和应用的资源配置。如5G手机余5G网络的配置、与基站的配置、与APP的兼容等等。
同理，我们在实施方案的时候，也需要关注相关内容的支持。如要教师专业能力的成长，那我们应为老师提供哪些相关的支持。它应该是系统的，而非闪点的。
