曾经有一个很厉害的美国人叫基奥，他写了一本书叫做《管理十诫》，他说在企业的管理中成功的原因各有不同，但是失败的原因都十分相似。后来这本书受到了比尔盖茨等伟人的推荐，可见其理念真的十分戳中要点。
我认为在每个人的职业生涯中，成功的原因也是各有不同，但是，失败的理由也是极其的相似，所以不禁想把这些造成失败的相似之处都总结出来，希望每个职场人都能够对照自己的言行举止，尽量绕过这些坑坑洼洼，让晋升的路途更加平坦。
我是怎样想起来总结这些失败的症结所在呢？其实灵感不是来自《管理十诫》这本书，而是来自我对"扫除道"的践行，自从看了两本日本人写的书《扫除道》和《断舍离》，我就把它们应用到了工作和生活当中，身体力行地把保洁和收纳落到实处。
但是在扫除的过程中我发现，我们的保安和其他的工作人员他们在打扫的时候一般就只是拖拖地，擦擦桌子，根本不管那些边边角角，犄角旮旯。如果遇到卫生大检查，就要兴师动众地大扫除，但是如果是突击检查，那就完蛋了，领导来了用手一摸那些高高的机器的顶部和背面全是灰尘，弯腰一看桌子下面和墙角里堆着落满灰尘的杂物，整个检查过程尴尬极了。
于是为了避免突击检查的尴尬，我总是在保安拖过地擦过桌子之后，认认真真地把所有死角都清洁一遍。这样过了一段时间，我们每次都能在卫生检查中胜出，而且感觉每天擦擦抹抹很轻松，根本不用加班加点地大扫除，但其它的团队却在走我们的老路，提前通知的卫生检查就用大扫除来解决，甚至不惜花钱动用了保洁公司。但如果是突击检查那就听天由命了，批评也好，惩罚也罢，过后依然如故。
我在每天的身体力行当中，经常会想想，人们都说万事万物的道理都相通，那么扫除这件事和一个人干工作有什么相通之处呢，想了很久我才明白。每天把地拖得再干净，桌子擦得再亮，但对卫生检查来说，这些地方固然要干净，却这并不是决定检查过关的关键环节，真正决定过不过关的还是那些平时容易被遗忘被忽视的隐秘角落。
于是我想那些亮面的事情就是每个人所做的别人看得见的业绩，那些角落里隐藏着的，就别人看不见的，或者我们以为别人看不见的小动作，还有被自己忽略的缺点，正是这些行为，决定一个人的仕途能走多远。
但是太多人却固执地认为，决定他命运的是所谓的能力，是可以摆上台面的业绩，所以他们毕生拼命地拖地，拼命擦桌子，不惜把地上和桌子上的垃圾堆到角落里去，为了面上更亮，不惜让桌子底下更脏。
当每次的晋升受阻时，他们想的都是:我干了那么多工作，我每天拖3遍地，为什么提拔的是对面只拖2遍地的小王？他永远看不到小王用拖那一遍地的功夫把犄角旮旯都打扫干净了。
所以很多有才华的人，不是输给了对手，而是输给了不能正确认识自己，准确地说，是不能正确认识自己的阴暗面。
