厦门国际银行分行一新员工，因在酒桌上不喝领导的敬酒被打耳光并遭其辱骂，其间该员工一直向领导表示无法饮酒并道歉，被辱骂后仍然道歉，并无不妥之处，但该员工的同事仍不依不饶辱骂他至离开。
此时事件引起了极大的热议。“感情深，一口闷”———这类酒桌文化在我国极为盛行，酒桌文化被无数的人冠冕堂皇成“酒文化”，说成是中华文化的传统。银行内等级制度划分严森，上级几乎能对下级做出任何事情而被认为是理所当然，下级也只能笑脸迎接上级的各种过分要求。这种环境也正是造成该事件的部分原因。甚至连这位员工的同事，也已被这种阶级划分侵蚀内心。
酒桌文化，无非是那些想要靠着自己领导地位来强迫员工的人，为了满足他们心中对自己下属炫耀权威的畸形心理而摆出的架子。
酒桌文化
24日银行给予回应，扣除该领导两个季度绩效工资和警告处分。仅此处分，虽说是从“0”到“1”的一个转变，但该处罚能否让这位领导做出改变，很显然是个短期的效果。要想真正改变这个历史不过百年的陋习，还得从根源抓起。至于从何抓起，如何让陋习消失，需要真正的后起之秀来改变这个环境。
真正可怕的是，没有了酒桌文化，上级对下级的各种压榨和欺压，也不过是失去了一块服从性测试的遮羞布，其本质真正在于上级权力的失控，这里不过是上下级，如果是甲方和乙方，那就更是不得不做。问题在于，给与的权力、考量绩效的方式，都需要完善。
对于刚步入社会无法饮酒的毕业生，选择公司非常重要，如果入职就遇到这种事情，在酒桌上明确拒绝即可，若仍有领导PUA，考虑自己的本事，如果有本事掀桌走人，也不会有什么。但没有本事，不过也是常态，有必要另寻打算。
