还没完全听完就觉得这节课是干货中得干货，当然主要也是因为这节课讲得非常具体，具有非常强的可操作性。
说说前面两点，感触比较大。
当有了一个idea后，如何去建立自己的产品。
你要变成本领域的专家，不了解本领域本行业肯定是做不好的，成为专家后才能提供好的解决方案，做出好的产品。
非常佩服homejoy创始人的那些举动，确定要做家政平台后，立马开始尝试做清洁，应聘到家政公司去工作，在了解家政行业工作的同时还了解到了当前家政行业的运作方式，了解到这个行业的低效，为自己创业提供的坚实的基础。
最开始做的产品一定要是一个MVP，最小的可用的产品，这样能够验证自己的想法，通过用户找到用户真实的需求，在这个基础上一步一步的丰富和完善产品。
这中间少不了和用户的沟通，最好的办法是能够跟用户面对面的沟通，这样获得的信息量是最大的，而且方向也是最不跑偏的。退而求其次，邮件电话都很好，但问卷调查效果往往比较一般，只有真正喜欢或讨厌你的用户才会反馈，这样中间用户的反馈往往就得不到。
通过用户反馈，你能够清楚的了解到你需要怎么改进自己的产品，删除哪些功能、改进哪些功能、增加哪些功能。然后再去与用户交流，看看有没有跑偏，是否是正确的发展方向。这个循环确实非常棒，这样说明了做一个MVP的产品是很重要的，功能复杂的产品可以说的太多，会导致头绪非常多，不能真正的聚焦，没法做到“反馈-改进-反馈”这个循环，或者说循环不流畅，不能对改进产品提供非常好的帮助。
