最近报名参加墨菲HR程宇晖老师的人资训练营，上周五举行了开学典礼，老师分享的很多知识点很让我受益非浅。下面我就来跟大家分享一下我的所学！
整个开学典礼我印象最深有如下两点：
一、HR要有清晰的逻辑思维、结构化思维；良好的表达能力、沟通能力；要熟悉业务，运营。
无论是逻辑思维、结构化思维，还是表达能力、沟通能力，这些都需要有意识的训练、强化。老师每天会在群里布置任务。例一分钟演讲、逻辑思维训练等。
熟悉业务、运营需要在实际工作中多去跟业务部门打交道。后续老师分享到具体的操作流程，再跟大家细说！
二、做好HR需要具备的几个基本理念。
1、悟（心、五、口）
心指的是心理明白、了解；
五指的身体的五个部分，双手双脚再加一个头（有句话叫做五谷不分，四体不勤，这个体是指双手双脚），但做HR不但要四体勤动，还要经常用脑；
口指的是分享，我们是不是经常去参加一些讲座、培训，当时听的时候感觉自己听懂了，但过一段时间就忘了。这是因为我们没有把所学去输出、去分享。在学知识的过程中应该是输入－理解－强化输出。就像一个女生去学做蛋糕，当时学会了，可后面没有单独去动手做蛋糕，久面久之她就会忘记这个做蛋糕的流程。如果她在学做蛋糕之后，每隔几天就去做一次蛋糕，那么到最后她做蛋糕的水准肯定是棒棒哒！
对于专业知识我们心理明白、也动手去做动脑去思考了、还把自己所学的知识分享了，做一个输出。整个过程完了之后，我们还需要复盘，去悟悟看哪些地方值得改进！
2、凡事抓本质，抓核心，抓关键。
射人先射马，擒贼先擒王，HR在工作中面试有很多种技巧，结构化面试、SWOT、心理测试等，考核也会分很多种：360、KPI、OKR等。人事这个职业也有英文名了，HRM、HRD、HRC。无论什么形式，无论何种是称呼。其实归根结底解决的是人的问题！
凡事不要贪多，面面俱到反而面面不到，我们需要的是专注。在面对问题的时候 ，我们要搞清楚，我们要解决的核心问题究竟是什么? 在面对选择的时候 ，我们同样要知道，我们要选择的核心是什么?
3、不要害怕后天
明天与意外哪个先来到，我们都不知道，更何况是后天呢！我们做事经常前怕狼后怕虎，担心迈出前进的一步后，下一步遇到的麻烦和问题，而且迟迟不敢迈步。就像我们学英语，中国人学习的都是哑巴英语，因为大家都不开口说英语，怕被别人嘲笑、讽刺。其它我们大可不必想这么多，你看人家外国人说汉语还不是一样发音不准吗？是故，请勇敢的迈出第一步，改变就不在不远处！
4、不加班的HR不是好HR
HR是个苦逼的活，而且会一直苦逼下去，这情况大家都懂的！对HR来说，只有做完的工作，没有做好的工作，不可能有，如果有，那也是你的自我要求太低了!要想做好HR，尤其是战略型的HR,Q 我们需要经常反问自己下面这几个问题：
你知道用人部门最近的目标和任务吗
你认为他们现在的团队能否完成这些目标和任务
如果不能，还缺什么
做为HR，你能帮他们解决什么剖
人招到了？培养好了？他们能出成绩？
扪心自问能回答出以上的几个问题吗？是故HR可以下班，但不能不加班！
结语：大道至简,知易行难；知行合一，得到功成；大道至简，悟在天成！
