我一直在反思，曾经想到过的好的项目，本身从双方的角度上来讲，都是双赢局面的好合作，并且双方都能提供最专业领域的技巧，其所能创造出的价值是完全可以想象要比不合作要好太多倍的，但是，就过去的几次谈论合作的经历来看，最后的结果，都是以失败告终。
原因究竟是现在人太贪心，总想着一个人把事儿独揽下来，好不用利益均分，还是说我给出他人的愿景不够美好？不，我觉得问题没有这么简单，我想可能是还没能遇到一个真正有长远思想的人，也就是谈合作的对象选错了。很直观的体现是曾经谈合作的对象之一，他于2015年做到平均月入2万到3万，其实在很多人看来，这样的月收入是非常不错的了。但如果再看看当下，他的月收入还是2万到3万，你们的看法又是否会和我一致？
工作和创业是不同的，工作收入我们认可稳中有升就好，而创业要么失败，要么有所突破，原地踏步是对创业者最大的侮辱。如果遇到收入的瓶颈，无法有所改观，那必然是眼界和格局的问题。而合作一定是带来新思想，产生新变化的催化剂。
合作有多大的价值，从微商层面来看，现阶段众多实体企业转型走微商渠道，大家都知道微商是趋势，想挣钱都盯着微商，商人的嗅觉又是最敏锐的，但实际情况是什么，身价几十亿的企业老总，都极难找到一个万人团队的头头，挖她墙角到自己这方。大家心里都明白，只要团队到位，自然赚钱，但是有这么容易吗？据悉万人微商团队的领袖打工的起底薪资起码年600万。想见一个10万人团队的老大，身价几十亿的老总还需要像追女朋友一样，花重金不惜一切代价，送花厚起脸皮去争得一个见面的机会，面见着了，是否谈得下合作，后面要走的路还很长。这差不多是微博上原话的意思，足可见两方合作能够创造出多大的价值。而问题是，大团队头头挣钱吗？挣钱！别人可能更希望追求精神境界上的突破，而不是只为了顾着让你企业老板挣钱，毕竟别人也不缺。
思前想后，还是不能太主观的去认定你所给予的就是真的别人想要的，没有抓住别人的痛点，或者你所给予的，同样是他人能够给于得起的，这样可替代性太大。这对我自己的启示是，以后想要找到好的合作伙伴，一定是建立在先深入了解她的需求、她接下来想要做的计划和安排，并且针对她心里的期待，给出超出她预期的惊喜，大打感情牌，产出信任，打造别人无法替代，无法交换的亮点和价值。如此，合作自然水到渠成。
