终于等到了管理环节，还是有点小期待。没有想到内容确实是有点多。

经验管理的关键是从全局出发去审视经验管理

在工作中无论是我们的直接经验还是从其他途径学习到的间接经验，我们都要把他们进行梳理， 加工，存储，以方便更好的运用在工作和生活中。这个很容易理解但是做起来难。比如遇到问题我们总会觉得经验不足，有“信息错失的错觉”，其实我们掌握的信息是非常的繁杂， 现今社会信息接触量大，片段性的知识非常的多，那么我们就要在其中有所取舍、查漏补缺，形成我们核心的竞争力。把这些信息整理到一个方便快捷的体系， 便于我们的输出。让我们的经验从碎片阶段--文件阶段----项目阶段

    在输出和带新人的问题上， 我们有ORID全程焦点讨论法

1.事实  发生了什么事？  客观  完整

2.感受 有什么样的情绪？

3.反思  我想到了什么？分析不同观点，探索问题形成的原因。

4.决定   你决定怎么办？我们学到了什么？我们能做些什么？我们如何行动会更好？