这几天在读《精要主义》，精要主义，首先得学会取舍，学会选择。
之前因为考虑到薪水问题，一直想报考一建，因为考过一建可以获得差不多工资的额外收入，赤裸裸的物质诱惑，让我深深的迷上并不可自拔，但是学习后发现，由于课程数目多，和现在的工作关联度并不是很大，而且对以后升职并没有太多帮助。
这几天一边看项目管理的相关书籍，一边在工作中实践和学习，发现自己首先很享受项目管理的学习和工作过程，其次对于项目管理愿意主动去学习去思考，而且也有它的职业发展前景。
所以就在下午，我准备改变之前的计划，计划在今年通过PMP考试，由于软考高工和PMP知识体系基本一致，只是考试题型和考题侧重点不同，所以就在刚刚我做了一个大胆的决定，既然知识体系一样，为啥不一起学习考试呢？
于是，十分钟前购买了软考的视频。
在考试和学习的工作中，大概计划是这样的：
1、多看一些项目管理相关的书籍；
2、购买软考教材，跟着视频一起学习重要知识点；
3、自己看PMBOOK5；
4、结合目前的知识积累和工作实际进行各个重要关键知识分析和总结。
详细计划如下：
1、找到相关项目管理书籍，大概5-10本，在备考过程中穿插完成；
2、花1个月时间听完视频看完软考书籍；大概6月10日之前完成第一遍；
3、花1个月看完PMBOOK5书，7月之前按成第一第二遍；
4、根据目前实际工作和体系知识进行关联和总结，这部分内容可以渗透在日常学习和阅读中。相关文章输出不低于10篇。
以备考作为一个项目，进行进度和重要里程碑分解如下：
1、整体进度：5月18日-11月10日（软考），12月（PMP）；
2、重要里程碑：
1）5月18日，项目启动；
2）5月18-6月10日，读完软考书籍和听完视频；
3）5月18日-7月10，读完PMBOOK；
4）7月11日-8月1日，循环2
5）8月2日-9月1日，循环3
6）9月2日-11日，刷题软考
7）11月-12月，刷题PMP
在项目过程中，输出不低于10篇相关读书心得或知识点梳理文档。
精要主义让我明白，做任何一件事情，做精做好，成为领域专家。而不是什么都想学，什么都想考。还以为白白浪费了之前学习的法规基础，后来发现软考考题内也有相关基础法规哦。
精要地取舍，确定什么是我想要的！
