一、中国企业的文化就是老板文化
1、企业文化是一套观念，是理念，是价值观，是一种共享的观念
2、价值观是要影响组织的目标和成员行为的，建立独特的文化
企业文化能不能起到效果，不是看你说什么，而是要看你做什么，怎么做，要看领导者行为背后传递出怎样的价值观。
二、举例：三招看企业文化
1、看老板、秘书的脸
如果男老板、女秘书，一般来说，秘书越漂亮，公司越不容易有前途。长相平常，做事专业，漂亮的秘书，就要关注老板的工作细节。
2、男生的洗手间（员工的“心”）
特别留意小便池前的地面是不是比较脏，根据清洁时间表判断地面痕迹什么时候造成，进而推断公司的制度安排。
3、公司的会议室（企业的“智”）
有没有黑板、白板，白板前有没有笔，笔里有没有水，如果白板干净得不得了，一般的直觉是这个公司的业务讨论往往不会有深度，讨论和思想交锋的深度，是有限的。
三、企业文化是一种行为逻辑
1、企业文化就是老板文化，企业文化就是体制文化；
2、文化不是孤立存在的，文化体现在组织成员的行动之中。
