团队的有效沟通

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    首先我们要让员工知道,员工为谁,工作的目的,工作的意义,因为我们每个人都是有价值的,那这种价值如何体现呢?(世界对每个人都是公平的,不会因为你是女的,我们是女生别人就会让着我们,然后可怜我们,给我们让路最终还是靠我们自己的能力,然后在工作中展现自己的魅力。

  工作是一种态度,决定了,我们快乐与否,因为记得老爸曾经跟我说过遇到一位好领导要衷心地为他工作,假如我们人生当中第一份工作就是有很多很多的薪水,那我们就运气很好很好,要努力工作报答。万一你的薪水不理想,就要懂得在工作中磨练自己的技艺,那我一直到现在也秉行,这种原则在做事。

        我们团队内部沟通很重要

因为一方如果只是传递的信息而不够准确另一方,只是接受了信息,不够理解,这一切都是因为无效的沟通

 



  有效的沟通了四步骤

一,注意

所谓注意就是引起沟通对象的住关注,或者谈论对方感兴趣的话题,谈论对方感兴趣的人和事。

二,了解

想办法寻求一种共同语言。只有对方在同一个话题上找到共同点,才能够顺畅地将话题延续下去,而在沟通沟通交流中,双方会加深了解定有共同的话题延伸到其他的话题当中,从而更好地转移到那些重要的的问题上去

三,接受

经过前面两个步骤谈话。双方已经比较了解比较,在很好的沟通下,双方建立了基本的信任,在这种情况下对方。在这种情况下,对方也会更容易接受另一方的地提出的请求和建议。

四,行动

最后就是“行动”比较容易接受命令意见或者建议。

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