由于工作上的原因，我们经常在讨论工作过程中，都会遇到：抓紧拿个方案出来，我们再讨论。
那么谁来拿这个方案的讨论稿呢？怎么写呢？为什么有的人非常善于拿出个方案呢？
实际上，拿方案，就是出思路，就是出主意，并且是系统的、可操的，大的包括发展规划思路，小的可能是一个项目的建议书；涉及融资的，可能就是商业计划书；涉及争取上级支持的，可能就是申请报告，工作汇报等等。
一般善于拿方案的人，基本是单位的秀才、军师、小诸葛等类人物，久而久之，这类人基本可以独当一面，担当大任。因此，拿个方案的这种能力，是知识工作者的基本要求，更是以后走向更高岗位的竞争焦点之一，是高层次人才的必备技能。
很多重要方案的编写，是用外包的形式，购买专家智慧，帮助完成的。因此，编制各种方案也就形成了一种职业，甚至是产业，如注册咨询工程师专门编制项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、发展规划、企业发展战略规划等，管理咨询专家也承担了大量的管理变革方案等。
但随着经济的发展，科技进步，产业变革的速度不断加快，组织决策的变化调整步伐和频率加快，组织领导者和团队文化程度的不断提高，组织内部的决策与沟通，会频繁需要各种方案，因此，拿个方案，逐步成为组织管理的家常便饭，此时，一般知识工作者，掌握并熟练编制各种方案，就显得非常重要了！
