最近发生了一些事情，还是让我不太开心，说一下昨天与今天发生的事情感悟，辉姐和黄因为工程吵起来了，两个人的想法思路不一样，又缺乏沟通，黄太自以为是了，对方又很强势，对事情要求完美，整个事情我处理完很满意。
我在思考发生这样的事情我能做什么？我作为公司的老板娘，发生事情还是会找我处理，而且我也看到某些事情黄志贺处理的不到位，那我能做什么？避免这事情再次发生，我也看到黄没有什么触动，依然固执的认为都是对方的错，工程进度表既然他做不了，我就找个别人做，工程材料我也不需要问他，有工程报价单上面都有，包括工种，签合同我知道工期，这些我都可以自己提前做出来，开工去一次工地，验收我去一次，到时候看时间具体安排！我也不用和他商量做就完了。
2020年工作项目管理计划：
1.做跟进表格
2.报价单安排工人
3.报价单买材料
4.了解施工工艺
5.随时了解进度
6.验收
7.招聘人员
8.朋友之间必须按流程走，签合同做报价，把话提前说明白，挣钱坦荡荡，我就干这个的，但是不会糊弄你。
