导语：
周五去参观了一下公司的品牌体验中心，这里展现了公司的历史和产品。通过从第一代的产品到后来丰富的产品，感受到了创业的不易；一系列的并购和整合，感受到了国际化之艰难；最新的产品的体验感受到了这里很酷，值得我们继续的努力。下面我将沿着参观的路线分以下三个部分来介绍。
公司的起步和系列的产品
联想是由11中科院院士在1984年投资了20万人民币所创办的，它当时成立的地点只是一个小小的传达室。
这里是一比一打造的模型，很小，里面放了几个板凳。
联想的第一代成功的产品是联想汉卡。汉卡的作用是将计算机汉化，之前我们的计算机都是从国外进口的，尤其是当时的IBM系列机器，是没有汉语了。为什么叫联想，因为当时这款产品可以从你输入的一个汉字联想到一个词语。联想的品牌也由此诞生。
第一代产品之后，联想也着手PC的研发，那个时候还是计划经济的年代，联想当时还是一个小厂家，根本拿不到生产的许可，于是在香港成立了联想香港有限公司，从最开始为IBM系列的电脑进行代工，到最后开始了自有品牌的研发，以下是历代的产品的几个。
联想通过率先发展家用电脑，提供了一键上网等快捷功能，采用了流线型的新潮设计等，公司得以迅速发展。并在1994年成立了微机事业部，杨元庆任经理。
联想集团就是由微机事业部发展起来的，目前联想的母公司叫联想控股有限公司。母公司下面还有很多的其他品牌，比如联想金融，联想农业等。
公司的并购和国际化之路
联想在1996年PC位居全国第一，通过几次大的并购逐渐开始了全球化之旅。
2005年联想收购了IBM PC，这次收购被业内称为蛇吞象的收购，通过了这次收购，联想的PC的全球份额一举跃升到前三。我们大家都知道的TinkPad这个品牌就是通过了对IBM的收购才到了联想的旗下。
2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团完成对摩托罗拉移动的收购。2014年完成了对IBM system x服务器的收购，深耕服务器系列。
中国公司收购其它国家的公司，收购后并不容易，在整合的过程中遇到了很大的困难，比如文化的冲突，管理的冲突等。目前公司的几乎所有的办公园区都有咖啡店，卫生间都是用坐便等。
经过几年整合，IBM PC几乎完全整合进来，对MOTORola 的整合还在进行中。在并购外国公司的道路中，联想一路踩坑，为我们国家的其他企业提供了一些可行之路。
国际化之路之后联想的品牌从legend改为Lenovo，legend+innovation，这也是我们后来看到的品牌logo。
公司目前上市的比较炫酷的产品
到了展厅的二楼展示了一些炫酷的产品，其中有几个系列的笔记本，包括：tinkpad x1，yoga book ，小新系列，tinkpad yoga，纸屏同步的pad等，下面上几张图片。
除了笔记本，还参观了游戏主机设备，智能心电衣，moto z手机模块，当然还有我们的智能电视。同样给几张图，大家来感受一下。
以上就是对这次参观的介绍。
这篇文章通过以参观品牌体验中心参观为轴线，给大家介绍联想这个品牌，以及通过图片来展示联想现在的一些产品。希望通过我的介绍，你对联想有更深的了解。
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