年轻的时候，

觉得能获得快速晋升，是最重要的。

她也的确经历过。

不到三年，

从基层员工到项目负责人。

很多年，

这都是她职场故事里的勋章。

更是很多后任者的榜样。

她也为此享受过不少红利。

主要是成长的红利。

但多年后回首，

她想对当年的自己说：

不要急，慢一点儿，可能更好。

当年初到职场，

领导给安排的“师父”这样告诉他们：

不用怕，哪个讲师不是讲“死”几百人才成长起来的！

所谓讲“死”，

就是不论讲的如何，对方如何不接受甚至再也不听了，都不用在意，开口去讲就好！

她怀疑着，却不得不赶鸭子上架。

多年后回想起那段日子，

她都无比庆幸当时自己的怀疑，

也无比庆幸自己曾经有些在校上台的经历。

否则，不是讲“死”别人，你是讲“死”自己啊！

踩在自己的品牌枯槁中，

想要崛起，

这样的野蛮生长，要不得！

即使你所在的平台有你糟践的流量，

即使你不在乎正向反馈的力量，

也最好不要，和自己的未来过不去。

那年，她快速晋升。

然后在台上消失了。

很久很久。

为了对得起自己在台上的BB，

她潜下心来，钻研项目背后的意义。

打磨。

让内在和外在，匹配。

多年后，

她风轻云淡的和年轻人聊起这些，

底气十足。

而这份底气，是野蛮生长带不来的。

只愿现在的“她”，能听得进去罢～