《茑屋经营哲学》读书笔记

增田宗昭商业思考和工作心法

成长的本质

>> 不断挑战不擅长之事的人,随着时间的累积,成了会做很多事的人。而那些一门心思只做自己擅长之事的人,却难以在时间的流逝中不断开疆拓土。我认为,个人的成长与公司的成长无关,而与其是否愿意不断挑战不擅长之事,以及其所下决心的大小有关。

中期计划的谎言

>> 多多描绘梦想吧!因为在我看来,决定公司规模大小的,只有每一位员工梦想的总和。

第二家店失败的原因

>> 成功的体验,会让人不由自主地忽视最基本的问题。所以,第二家店较容易失败。

换言之,就算是第二家店,若能结合首家店的成功经验,尽可能地站在顾客、员工甚至临时工的角度思考问题,打造一个顾客想去,员工渴望在此工作的店铺,那么应该会取得比首家店更大的成功。

我再一次认识到,人是一种难以抵抗诱惑、容易骄傲的生物。所以,对于成功而言,保持谦虚的能力,或许比完美完成工作的能力更为重要。成功以后,人会变得愈发自信,也会愈发听不进去他人的建议,这样是不可能越做越好的。

>> 人是一种难以抵抗诱惑、容易骄傲的生物。所以,对于成功而言,保持谦虚的能力,或许比完美完成工作的能力更为重要。成功以后,人会变得愈发自信,也会愈发听不进去他人的建议,这样是不可能越做越好的。这就像信仰宗教一样,需要每天进行自我反省。

令我感动的一句话

>> 会不会不重要,重要的是,是否具备使项目获得成功的必备要素,也就是“决心”。

>> 有决心,便不会逃避。有决心,便不会找借口。有决心,便会遇到愿意提供帮助的人。有决心,便能创造出机会。

想必那位负责人一定在这方面颇有经验,所以才特意大声地向CCC的员工发问——“你下定决心了吗?”

直觉

数据是死的,会读的人才让数据产生价值。

>创造价值的,是读取数据的感知力、经验。而一直以来让我比上述两点更为重视的,其实是人拥有的“直觉”。

>> 创造价值的,是读取数据的感知力、经验。而一直以来让我比上述两点更为重视的,其实是人拥有的“直觉”。

>我也有看走眼的时候

分工的弊端和商机

>> 因为没有人愿意和我做一样的事情,我才有可能成为第一啊!

所谓销售

>> 我们创造产品与销售产品,从而获得顾客的喜爱,成为客户信任的公司。所谓销售,其实就是创造企划力,建立起与客户之间的信任关系。对于企业而言,这或许是最为重要的行为。绝不是为了挣钱而卖东西,也绝不是为了自己挣钱。在我看来,销售之于企业,如同“活着”之于人类。

明天起,又是新的一年

>> 虽然工作是为了能够生活下去,为了挣钱,但是我认为,挣钱的目的,其实是活出自我,获得自由。因为抛开工作来说,人也是渴望自由的。所以,我们希望能够创造出让大家通过工作不断积累金钱、人脉、经验、技能的公司,也就是能帮助大家实现自由的公司。

把人调动起来

无我梦中

>身为领导,虽然必须要有团结人、调动人的能力,并且还要具备一定的技术,但是,更为重要的,是具有描绘集体梦想的能力。

明确目标

>> 使企业保持活力需要四个要素。(1)明确的目标(2)简单的组织(3)集思广益(4)奖惩分明

>> 如果每一项业务、每一个团队、每一个人,都能拥有明确的目标,不但能够提升干劲,还能便于评价。

奖罚分明

>> 对于为了生活而工作的人来说,薪酬是需要考虑的首要因素;对于强烈渴望得到团队认可的人来说,比起薪酬,评价才是更为重要的考虑因素;对于为了实现自我而工作的人来说,立场、权限才是更为重要的考虑因素。不管是哪一种,人都渴望得到切实的评价,以及与工作相符的报酬。

公司掌门人的必备条件

>> 即使自己什么都不会,只要具备提升整个团队工作效率的能力,就是具备领导力。

>> 我从优秀的公司领导身上,经常看到这样一个共同点,那就是挺直了身子,拼命维护员工、客户的利益。虽然非常优秀,但不知挺身维护员工,我是不会让儿子去这种老板的公司工作的。我也绝不会和不懂维护客户利益的老板所开的公司合作。

企划的精髓

>> 企划的本质是协调顾客价值、收益率、员工成长、社会贡献这四要素的关系。

森林、树木、叶子

>> 人,首先看见的是森林,其次是树木,再其次是叶子,最后,甚至能够看到叶子上的一粒灰尘。

信任与自由

>> CCC创业至今始终珍视的价值观是“约定”“感谢”与“自由”。对CCC而言,自由是“做想做之事,不做不想做之事”的思考方法。比如,能见到想见的人,能做想做的事。绝不是那种想怎样就怎样,什么也不干就能拿工资的自由。

走出公司,走向社会

>> 企划公司开会的理想状态,应是把拥有各种不同经验的人聚集在一起,让大家集思广益,共同探讨该如何做才会更好。为了尽可能多地听取他人的意见,发言人的讲话应越短越好。

>> 企划公司所做的企划,多是针对新业务。所谓新业务,就是通过新市场、新商品、新企划实现产业化。总而言之,不充分了解顾客、商品是不行的。所以,仅依靠公司内部的信息,是制作不出企划的。多多走向社会吧!

第一时间说出坏消息

勇敢面对现实的人很少使然

>若能在工作的同时,考虑到如何做更便于周围人开展工作,那么,你必定会第一时间说出坏消息,或是第一时间与大家分享好消息。之所以做不到这一点,是因为做事时只考虑了自己。

真没想到,能够第一时间说出坏消息的人竟然这么少。

渴望被信任背后的自私

>> 在真诚地走过人生每一步的过程中,他人看到了你的凛然风姿,心生敬佩,从而认为你说的话值得信任。或者,你始终坚持按约履行承诺,那么在如此庄严的人生延长线上,自然会结出信任的果实。若出于自私,而使他人卷入其中,如此建立起的信任关系能有多牢靠?能有多长久?

悲观与乐观

>> 悲观是一种情绪,乐观却是一种思路。

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