今天是个重要的日子，生活开始往好的方向走。我第二周去TOPKING跳舞，继续学习《人才管理圣经》，开始学习英语，每天晚上写日记，坚持第30天。在观音桥的漫猫咖啡和杜爽聊职业发展和未来的规划，我跟他讲，我为什么想做培训，我开始转培训的原因，以及自己在培训这块儿还不够专业，想再沉淀沉淀。他说，如果你真的要从事培训这一块，建议考虑乙方。并给我推荐乙方的共好，说共好的员工在培训方面比较专业，眼界和素质都很不错。不过，从他个人的角度，不建议从事单一模块，更建议综合发展。他问我，你的优势是什么？我跟他讲我的优势在于模块涉猎比较多，他给我分析说，这个要看岗位要求，有的算优势，有的不算。是的，对于HRBP，重庆的岗位不多也不够成熟，很多属于变相的招聘岗。他补充道，我在制造业呆了快4年，后面想要换一个行业，也不容易，会牺牲之前的时间成本还有对于职位和薪酬也会有所考虑。他还问道薪酬，我们便聊到行业薪酬，金融，房地产，医疗器械行业的薪资排名靠前，重庆的互联网其实薪酬也不高，而且重庆没有多少好的互联网公司。现在的房屋数量是中国人口的130%，房地产行业以后肯定是走下坡路，所以现在很多地产公司在转型，不过瘦死的骆驼比马大。我有点焦虑，问，我在想如果以后失业，比如被人工智能替代，我还能干什么？他讲HRD其实是对企业运作非常了解的人，其他专业的事情有专业的人来做，而组织架构，人才管理，企业运作是一个总经理要考虑的事，所以做HRD之后便很容易创业。当然，不可避免会遇到很多问题，第一次创业可能失败，但会收获经验。吃饭的时候，回到最开始对职业规划的问题，今年是市场非常艰难的一年，他建议在BP这个岗位再做一年，明年换一个规模小一点的公司，至少做一个二把手，去搭建薪酬体系，绩效体系，组织架构，人才培养梯队，培训体系，任职资格体系等等，做个两年，激流勇退，换一个大平台深入发展，在换更大平台的时候，你会在前一家公司做出业绩，收获成就感，收获自信，你可以在面试时展示自己的业绩，那面试的过程就会比较顺利。在这个过程中，换种企业性质，在中型小型企业呆过，又在外企或者国企呆过，这种对于以后发展也是一个帮助。通过今天的交流，我对以后有了一个更明确的计划。尽管周末还是不够充实，但是是一个好的开始。
2018年是我毕业后的人生低谷。我很喜欢的HRD康晶转岗，我最可爱的两个小伙伴诗诗和萍姐离职，密姐和波兄离职，基本身边的人都发生了巨变，人力资源从按照模块划分，到BP和资源中心的划分，我在这场巨变中迷失了自己的方向，在今天似乎找了回来。
