督导四力领导力对话
姓名：王艳
组名
日期：9月8日
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：无
②挑战的经销商数据：无
③今天团队内部领导力评价：
今天是一个难忘的日子，原本的会议主题是9人如何分7人工资，经过三个小时的自我反思和对未来商学院的考虑，转变到我们要为自己负责，要自己拿到结果，不为别人的认可，只因现在该出征了，是不是真的战士，就看现在是否能冲出来，真正成为你自己。
2.结果力
①今天拿到多少单？
②今天拿到结果的3件事
今天开始发朋友圈
3.学习力
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：今天有跟孩子耐心的沟通聊天
②早会自我成长：不要陷在问题里，跳出来看问题，就会找到更好的解决方案，知道我们需要自我突破，只有自己真正拿到结果才更有说服力
③明天聚焦提升：加微信，跟陌生人聊天
4.意志力
①今日内心干扰：有些茫然，不知所措
②自我成长：要认清自己，知道自己要去向何方，正真的自我内心成长
