五勤记702：闭店的永辉

闭店！闭店！闭店！

作为福州本土最大的连锁超市——永辉，在近两个月的时间，闭店的节奏相比之前更快了。

以为学生街的永辉超市，可以成为例外，却还是步入后尘，也拉起了闭店出清，全场低至五折起的红色条幅。

学生街附近院校众多，大小社区相拥左右，加上夜市与城中村的加持，这里从来不缺流量，

但为何还是让一家民生超市黯然退场呢？

毕竟，民生的东西一向不缺市场，大家兜里的钱包不鼓了，穿、住、行，能少即少，但吃和用，这可是大家离不开的日常呀。

带着疑问，更多还是带着薅羊毛的心里，走进永辉超市。

其实已经不知道，上次逛超市的时间，确实，互联网改变了我们的购物习惯，但这背后，改变的动力是什么呢？

即将闭店的学生街永辉，超市里的商品卖了就有人补货，除了少数货架空了之外，大部分货架的商品，供应充足。

最关注的还是商品的价格，比如最常在网络上买的洗衣液、沐浴露、牛奶、茶饮等，折扣后的商品标签就插在原价格标签的旁边，五折的商品不多，更多的在七折左右。

看着折扣后的商品价格，薅羊毛的想法瞬间褪去了。

在互联网的驯化下，商品价格的瞄点被不断放低，某多多就不提了，就与30分钟快送的朴朴，乃至永辉自己的线上超市永辉生活相比，价格也没有任何的优势。

这那是清货的态势，分明是用闭店促销的节奏。

尽管逛店的顾客很多，尽管结算的柜台，多柜齐动，排队的顾客接连不断。但大家购物车上物件屈指可数。

每个人的购物行为大同小异，大家似乎只为性价比买单。

或许闭店的答案由此可以找到一些。

福州大型商超的闭店，也走了很长的一段时间，从家乐福、好又多、沃尔玛、大润发，再到现在的永辉，每一次经济社会的陨石碰撞，巨无霸似乎总是走在前面。

以社区店起家的永辉，坚持到了最后的一站。

一些符合条件的永辉超市进行胖东来式的爆改，前有奥体店，中间跟上的是爱琴海店，后面赶上的是融侨店，可以看得出，消费力优于人流量之前。

一种商业模式的成功，都要考虑试错的成本，这或许也是一些门店，虽然有着扎实的群众基础，却依然选择闭店的原因。

线下的大型商超，如果只是满足购物需求，那大家一定会选择线上，毕竟成本不一样，就很难做到价格统一。

如今，线上商家的补贴越来越大，外卖的配送越来越及时，关键，大家越来越不喜欢逛街了，

一边的繁荣总是伴随着一边的黯淡，大众的脚步，总能把它走成趋势......