问鼎天下（1）

       目前来说，机器人是透明的，我们想要问TA任何问题，他知道的肯定会回答。如果机器人能够自主学习，也就类似于人类的沟通交互，那么TA的进化迭代速度是无法想象的。动物的语言是单一的，他们的语言导致了无法快速的进步，所以地球上的生态中，人类站在金子塔顶。

       反观我们人类，几千年的文化历史的传承，由于有了文字和语言，最后达到世界的沟通，在历史的基础上不断的进化迭代，仔细观察咀嚼，我们会发现， 古今中外的名人，有所成就的人，几乎都是万问成王！神农尝百草，游遍天下，留下医药学巨著；很多的文化艺术的杰出创作都是在自问、他问，从而提炼升华出来的；孔子、孟子、老子等都曾经游学，讲学布道，问天问地问世间百姓，问弟子；即使毛爷爷，习大大同样都有谋士。学问，学是基础，问是成长。后来演化的做学问，是学问的升级。我的理解第一位的是做，做之前肯定有一点基础性的1.0的知识储备，那就不在犹豫，在实战中我们再去不断的升级我们的知识储备，精进我们自己，放在最后的是问，问包括自问和他问，问可以把学精进，用于实际的做中去，又可以把做中出现的问题找出来，呈现出来后可以用学来解决。孔子的学生曾参勤奋好学，是他最优秀的学生之一，同学问他为什么进步那么快。曾参说：“我每天都要多次问自己：替别人办事是否尽力？与朋友交往有没有不诚实的地方？先生教的学生是否学好？如果发现做得不妥就立即改正。”正是向内问，精炼自己，向外问，修正精进自己，让曾参在童鞋中出类拔萃。在古代出现的大家很多，但是到了现代却越来越少，为啥？我们回忆几个场景：1、“这个我不会”“为什么地球是圆的”-----“这么简单，自己想去”“自己查资料”“我现在知道猪是怎么死的了”2、如果我去问，会不会显得我是白痴啊？如果我去问，会不会TA会看不起我，指责我？他没空，要么下次再问。3、我一定把它解决好；我自己就能把它搞定；不需要他人帮助......从此把自己关了起来，要么对问题的麻木无视，要么自卑或虚荣心作祟。

       问，对于工作生活中的方方面面可以避免很多的问题发生。在我们家庭生活中的摩擦，很多就是没有问，已为对方知道或者应该知道，正式这种无问而产生了信息的不对称，从而产生父母、夫妻、子女等之间的关系裂痕。在工作中更是如此，即使高度认知协同的团队，在作战中遇到任何自己不明情况必须及时问，谁都不想当或者有一时“猪”一样的队友。

      我个人在做事的过程中偏向于闭门造车和自问，更甚至于陷于某种问题中而出不来，个人的精进速度非常缓慢。在整个团队中，需要各司其职，同时高度协同，这时对于此事我应该是透明的，自己能够看清在工作协同中个人的长短板，伙伴也同样可以看见。如何让自己透明，让自己告诉精进？跟老孙的交流让我有顿悟感：把自己放在阳光下，放在大家的目光下，展示自己，做学问思，3+1精进模型。这个联系到我个人的做人做事的初心，诚信利他，诸事顺其自然。什么是诚信、利他、自然，怎么诚信、利他、顺其？坚定了自己的初心，解决问题无非是问、借、学。回想在舒猎私域的整个协同中，自己对于初心的不坚定，对于问、借、学的漠视，导致自己白白浪费了两个多月的时间，心痛。不要糊里糊涂的死去，现在，坚定初心，从问从透明开始启航吧！