模式名称：怀疑派带头人（Champion skeptic）
总结：
向对新想法持怀疑态度的意见领袖寻求帮助，请他们担任“官方怀疑论者”的角色。即使无法改变其想法，也可以有效利用他们的评论意见使更多人看到你对引进新想法所做的努力。
疑难问题：
在组织中，有一些对新想法持怀疑意见的人是影响力较大的意见领袖。
模式05 怀疑派带头人
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