1月9日微信之父张小龙在公开课上进行了长达4小时的演讲，对微信的8年进行了一次全面的总结，这是非常罕见的一次分享和总结，信息量很大，也回答了我之前对于微信7.0版本的一些疑惑，比如做时刻视频的作用，更加偏向头条的公众号文章推荐。原本以为是被强加的做视频的需求，不过张小龙给出的答案是，时刻视频是提供给个人记录真实的生活状态，是朋友圈的反面，不想像朋友圈一样什么人都可以看，有社交压力。想法不错，结果能否达到目的，拭目以待，我不看好时刻视频可以达到预期。
除了这些，这场分享会可谓干货满满，尤其是张说到，在一个产品没有获得自然增长曲线的时候，不会去投入推广。我深表认同，我最早做游戏时，当初老板的做法就跟小龙一样。当时pc网游兴起，很多游戏各种套路各种市场营销去吸引玩家，推广游戏。我那个老板却坚持产品为王，在游戏没有获得自然增长的时候，不投入市场去推广，广告也没有，当我们打磨好游戏品质，做好了社交生态，已经可以通过口碑和玩家自发推荐带来新用户后，那时候已经一年了，老板才投入市场经费去推广，去配合产品打造品牌，当时是2011年，现在那个游戏还在运营，用户稳定，每年5亿流水，手游也跟端游一样，走产品为王的策略，一样成为常青树。
第二个感悟是，张小龙觉得外界评价微信很克制，他觉得很惊讶，因为他只是做了最基本应该坚守的原则而已，并没有克制。这可以看出，并不是微信克制，而是其他产品太放肆，没有坚守用户体验为第一的底线，为了盈利去做用户不喜欢的设计。善良比聪明重要，不是不知道那样做会带来很大的商业利益，而是那样对用户不好，损伤用户利益的事情，就算盈利也不做，这是好产品的坚守的底线。
第三个感悟，做小程序生态圈，对合作伙伴都一视同仁，不会因为腾讯内部和腾讯投资伙伴的小程序产品就区别对待。这是一种公平公正的坚守，只有长远维护好平台的公平性，才能有平台健康良性的生态，才能让微信小程序在与其他巨头的小程序的竞争中保持优势。
还有一点，小龙在最初做小程序的初衷很简单，没想过做成连接器的野心，承载微信产业互联网转型的重大作用，只是出于为用户提供更好的工具的考虑，做便利性的工具，用完就走，不用下载，也不会刻意为了数据目标去设计吸引用户留下来的功能。对用户使用时长不关注，立足于提供好用的工具。在腾讯的用户时间被头条抖音抢夺的时候，小程序还能坚持初衷，不为局势左右，非常难能可贵。
所以，我之前一直在说，腾讯很幸运，有张小龙。腾讯我最看重张小龙，他是腾讯的中流砥柱。未来的腾讯可以没有马化腾，但不能没有张小龙。
