是不是好员工，每个领导的评判标准都不太一样。但是领导绝对不会拿一个员工有没有得到提拔来判断这个员工是不是好员工，特别是以下五种提拔：
一、裙带关系的提拔---很难看出个人能力来
员工对于领导来说，好还是不好，主要还是要看员工的个人能力的。那么属于裙带关系的提拔，是很难看出个人能力来的，所以领导的内心不会默认这种员工是好员工。也是因为迫不得已的情形，才会对这种员工进行提拔的，但内心肯定还是拒绝的！
二、狼狈为奸的提拔---属于非正常的行为
比如说跟领导之间可能是为了某种利益，才获得提拔。虽然我们不能否认这种员工的这种行为也是一种能力，但是这种能力在职场上不会长久的持续下去，更不会得到领导的最终认可。所以这种被提拔上来的员工，领导也不会默认为是好员工！
三、小人得势的提拔---领导其实也是在利用
你想一个小人得势以后，最后还被领导提拔了，不觉得这种事情很奇怪吗？难道领导不知道这种人不可信吗？答案是否定的，领导的这种行为，完全是为了利用这种人，其内心并没有把他们当作好员工。一旦利用完之后，这种人也就彻底的一文不值了！
四、带有条件的提拔---本身就是一种危险
因为人心隔肚皮，至于对条件的满足，最后到底能实现什么样的结果，双方内心可能都没有底。那么领导对这种提拔上来的员工怎么会有好感呢？除非这种员工在条件下能够做出符合领导要求的业绩来，要不然领导对这种员工就会一直心存芥蒂！
五、以进为退的提拔---其实是逼员工离开
所以这种情况就更提不上领导对这种员工的认可了，因为领导对员工采取这种提拔的行为，就是想让员工知难而退，主动的离自己远去，离开公司。那么表面上是提拔，其实背后却隐藏着逼员工离开的用意！所以这种提拔上来的员工，领导是不认可的！
