目标导向，我更愿意把它理解为以目标来指导我们前进的方向，以最终目标来指导我们工作的过程。
曾经听到过这样一句很经典的话，目标是刻在石板上的计划是写在沙滩上的，这句话浅显易懂，就是说我们的目标一旦设定就是板上钉钉的事儿是不可改变的，而在实现这个最终目标的时候，我们的计划就像在沙滩上写字，一旦海浪打来，我们就得重新熟悉，这就是说我们的计划根据不断变化的实际情况作出修改，这就是在形象地强调计划的机动性变动性，但是什么样的目标值得我们刻在石板上，用我们的激情与计划去实现呢？当然是可实现的目标，如果我们设定了一个不可能完成的任务，那么即使我们再怎么勤奋的工作，其结果也是悲哀的。
目标要可以实现，而且，也必须有挑战性就像我们上学的时候，平时的考试都是85分左右，那么下次考试的时候，我们就可以把我们的目标分值设定在95分，这样就是可以实现的，也是具有挑战性的。那么我们去实现这个目标的时候就会有动力，我们也会同情完成这一目标时的激动，这就是胡说，目标设定不能好高骛远。
我已经设定一个可实现且有挑战性的目标，接下来就是按部就班的人实现目标了，这就是用到目标实现的计划性。
举个例子，因为日本的马拉松冠军他在训练中使用的方法很别致，那就是目标分解法，其实道理很简单，就是把我们的目标划分成不同的阶段，然后我们向目标迈进的时候，也各种小目标为导向，步步为营地去实现最终的目标，这样的方法好处是每一个小目标环环相扣，一个小目标的实现是下一个小目标的开始，在完成不同的小目标的时候，我们同样会感受到获得胜利的激动和喜悦。这种不断激励会，最终鼓舞我们完成一个伟大的目标，最终当我们的目标确定后，我们就要想出一个有效的方法或者计划来实现，同样的目标，可以用不同的方法去实现，每个人根据自己的特点来量身定做，这就是，古语所说的，条条大路通罗马吧。
以终为始，保有这种心态对于个人的成功至关重要，当我们有了这种心态，就会戒骄戒躁，在平和的心态下去实现最终目标，而且在实现目标的过程中，我们可以更加的享受过程。
提到目标的制定肯定离不开smart法则，既不标设定，要具体可衡量，可达到可证明和观察，截止日期。目标的关键就是刻痕量可证明和观察和截止日期。
目标导向下，我们计划必须要有时效，我们不能为了实现目标而没有时间的，限制，那么这样的目标也就失去了意义，比如我说我一定要进入公司的高级管理层，那么我们就要给自己一个课题，度量的空间，比如五年或者七年，如果这个目标没有时间限制，那么我们奋斗时就会迷茫。我们这么努力是为了什么？我是五年20年后还是30年后成为高级管理者，自己心里都不清楚的话，那么就不可能保持持久的动力。接着以这个例子，我们可以很明白可证明和观察这个原则，在我进入高级管理层这条路上，我跨越过，主管和主任这两个级别，那么我们就可以把我在这两个级别中任职的预期时间提前制定出来，比如我做了一年的主管后就可以晋升到主任，在主任及积累到一年或者一年半的时间就可以争取晋升到经理，这样的话分就是体现了可衡量，当然我们已付诸行动，并按照计划去做的时候，我们的过程是可以被证明和观察的。
不管是多么伟大的目标，多么可行的计划，如果离开了我们的行动，一切都化为虚有，因此行动在目标的实现中也至关重要的一个环节，在目标实现的过程中切忌眼高手低，只说不做普通人和成功人最大的区别之一就是普通人夸夸其谈，成功人踏实去做，只有我们去奋斗了，去努力做了，我们才能够在这个过程中得到成长，只有做了，才算是享受了，过程，这样得到的成功才是值得我们骄傲的，才不是索然无味的，这样的人生才是有意义的，充满色彩的。
