第二篇 组织行为学（2）
接上一篇文章 响鼓不用重锤？
这一篇接着聊一聊第二个话题：
人的积极性从何而来？
古人说“重赏之下必有勇夫”，用在行军打仗，就是说赏赐重，士兵的积极性就高了。
在这里先扯个淡，秦国商鞅变法时，重视军功，规定斩敌人首级一颗，赏爵一级。随着杀的敌人越来越多，爵位也越来越高，意味着能得到的田地、粮食、仆人也越来越多，有爵位的人可以当官，还能为家人顶罪赎身。由于如此巨大的赏赐让秦国的士兵骁勇善战，造就了“齐之技击不如魏之武卒，魏之武卒不如秦之锐士。”这样的军功封爵的制度算是秦灭六国的杀手锏之一。
古人算军功的方式
下面进入正题：根据心理学家弗鲁姆的期望理论，人的积极性用一个数学公式来表达，
积极性=目标效价×达标期望值，
目标效价就是达成目标能够得到的奖赏，例如对军士的重赏可以激发士气；
达标期望值就是能够达成目标的可能性，比如让我去追求范冰冰，这个目标实现的可能性就比较小，我的积极性就很低。
所以，重赏之下不一定必有勇夫。
要想让员工的积极性达到最高，需要以下三条：
-目标对员工有价值；
-制定合适的目标员工通过努力能够达到；
-完成目标能够得到相应的奖赏；
这个理论除了用于员工能否完成工作目标，对我们个人也有很大的意义，可应用于该不该跳槽、该不该和这个人谈恋爱等决策中。
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