思考:
1.社群商业模式和实体企业商业模式其实是一样的道理。因为曾经做了很多年的实体企业管理咨询,其原理、咨询过程和结果要求大同小异。
2.女性教育课程同质化严重,进入门槛低,如何设计出有吸引力的爆品课程?
3.反思自己目前参与的女性教育平台的合伙人的商业模式,以及目前的市场运营状况,其他同类平台也出现了课程推不动,合伙人参与的意愿度下降等状况。
所有人都是经营者的商业模式已经不适应教育培训平台的发展,需要在现有的模式下做调整。
案例作业:
丽华优选商业模式设计
思考:
1.社群商业模式和实体企业商业模式其实是一样的道理。因为曾经做了很多年的实体企业管理咨询,其原理、咨询过程和结果要求大同小异。
2.女性教育课程同质化严重,进入门槛低,如何设计出有吸引力的爆品课程?
3.反思自己目前参与的女性教育平台的合伙人的商业模式,以及目前的市场运营状况,其他同类平台也出现了课程推不动,合伙人参与的意愿度下降等状况。
所有人都是经营者的商业模式已经不适应教育培训平台的发展,需要在现有的模式下做调整。
案例作业:
丽华优选商业模式设计