上周的作业是要完成一次对B象限或者I象限的采访，看到作业时我思前想后，发现基于课堂知识点的理解和我的人脉，竟然没有什么可供选择的采访对象……依据就近原则，于是卞老师就成了我的采访对象……
问：卞老师，想请教您一个问题的，根据您这么年的创业实践，您觉得从S象限向B象限转变，最关键要解决的是什么？
答：思维注意力的问题，行为惯性的问题。
问：您自己最自豪的成功案例能举一个给我学习学习吗？
答：还真没有最成功的案例，改变的过程是个犯错～觉知～又错～加深觉知～少错～再觉知～再加强意识的过程。过程中最难的，是自我否定。
智慧的卞老师没有“迎合”我的任务，我也没有打听到她的“商业机密”，正如《共赢领导力》一课中章义伍老师所讲，忘记所有的案例，记住原理和本质东西，运用到自己实践中。卞老师想告诉我的是：人大多难以刀刃向内发现自己的问题，更难的是承认并改变，但这就是一个人生高度的分水岭。
带着对成功者尊敬和好奇，我又采访了先生的好友、大学上铺的兄弟纪先生，也是我一直非常尊敬和信任的兄长，他是我最佩服的创业人之一，创业多年已经积累了常人无法企及的财富，因为他比较繁忙，我用微信做了采访，我告诉他我在上财商课，问了他两个问题：20多年的创业历程中，您最大的体会是什么？对未来事业的发展,你想达到的状态和最需要解决的关键问题或者瓶颈是什么？一向随意的大哥顿时认真起来，他思考了整整一天!
先做人后做事，这是他给我的答案。20多年创业路上，对遇到的每一个人，他都做好真诚以待，对领导、他尊敬忠诚，对合作伙伴、他大度宽容，对下属、他关心倍至，甚至关心到下属的家人，他成为所有跟他合作过的人非常信任的人……当然，他还告诉我，每个项目严谨的计划和环节把控是他的强项……尽管在我看来他财富已经足够，纪总还是告诉我，他现在正在努力建设他的系统……
采访也许没有能完全符合老师的要求，因为纪总的认真，我也没有能及时汇报我的作业，但我还是想在今天补上这次作业，不为加分，是为了卞老师和纪总这样一直在追梦的人，为了我们这一群在努力奔跑的人！
